(三)作业成本计算法下的成本计算

　　【提示】

　　传统成本计算方法下，间接成本的分配路径是“资源→部门→产品”;作业成本法下间接成本的分配路径是“资源→作业→产品”。

　　1.作业成本的分配

　　(1)计算作业成本分配率

　　某成本分配率=待分配的作业成本/作业动因合计数

　　(2)计算各产品应分配的作业成本

　　某产品耗用的作业成本=Σ(该产品耗用的作业动因量×作业成本分配率)

　　(3)计算各产品的总成本

　　某产品当期发生成本=当期投入该产品的直接成本+当期耗用的各项作业成本

　　其中：直接成本=直接材料成本+直接人工成本

　　2.作业成本分配率的确定方法

　　(1)实际作业成本分配率

　　(2)预算作业成本分配率

　　(四)作业成本管理

　　1.含义

　　作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。

　　2.内容

　　作业成本管理包含两个维度的含义：成本分配观和流程观。

　　3.成本流程观

　　流程价值分析关心的是作业的责任，包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。

　　(1)成本动因分析

　　要进行作业成本管理，必须找出导致作业成本的原因。

　　(2)作业分析

　　(3)作业成本管理中进行成本节约的途径

　　(4)作业业绩考核

　　业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标，以此来评价是否改善了流程。

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