【知识点二】业务预算的编制方法和它们之间的勾稽关系
销售预算 |
是整个预算的起点,其他预算的编制都以销售预算作为基础 |
公式 |
销售收入=预计销售量×预计单位售价 现金收入合计=本期收回前期应收账款+当期收现金额 期末应收账款=第四季度销售收入×(1-收现率) |
生产预算 |
是以销售预算为基础编制的,也就是根据能够销售的数量进行相应的生产,就是通常所说的以销定产 |
公式 |
预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货 其中:预计期末产成品存货数量=下季度销售量×百分比 |
直接材料 |
是以生产预算为基础编制的 |
公式 |
预计采购量=生产需要量+期末存量-期初存量 现金支出=本期支付上年应付账款+材料采购金额×付现率 期末应付账款=第四季度采购金额×(1-付现率) |
直接人工 |
是以生产预算为基础编制的 |
公式 |
人工成本=预计销量×单位产品工时×每小时人工成本 |
制造费用 |
(固定/变动)制造费用分配率=制造费用总额÷人工总工时 其中:固定制造费用需要逐项进行预计与本期产量无关,按每季度实际需要的支付额预计,然后求出全年数。 |
产品成本预算 |
是根据销售预算、生产预算、直接材料、直接人工、制造费用预算汇总得出来的。 |
销售及管理费用预算 |
销售费用预算是以销售预算为基础编制的。 管理费用多属于固定成本,一般以过去实际开支为基础按预算期可预见变化来调整。 |
【知识点三】现金预算的编制
含义 |
是以业务预算和专门决策预算为依据编制的,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。 |
构成 |
四部分:(1)可供使用现金;(2)现金支出;(3)现金余缺;(4)现金筹措与运用。 |
取数 |
(1)可供使用现金=期初现金余额+现金收入 ①期初现金余额:本期期初即上期期末。第一季度的期初现金余额就是该年年初的现金余额。 【提示】第一期期初考试时一般是已知数。 ②现金收入:主要来源是销货取得的现金收入,取自销售预算。 (2)现金支出:包括预算期的各项现金支出。 ①直接材料,取自直接材料预算。 ②直接人工,取自直接人工预算。 ③制造费用,取自变动制造费用预算和固定制造费用预算。 ④销售及管理费用,取自销售及管理费用预算。 ⑤购买设备,取自长期投资预算(又称资本支出预算)。 ⑥所得税费用,在利润规划时估计,它通常不是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的。 ⑦股利分配,取自专门预算(本教材略)。 (3)现金余缺:现金余缺=可供使用现金-现金支出 (4)现金筹措与运用: ①如果现金余缺>理想期末现金余额,则偿还借款并支付借款利息; ②如果现金余缺<理想期末现金余额,则取得短期借款。 【提示】 ①通常题目会假设新增借款发生在季度的期初,归还借款发生在季度的期末;借款额和还款额必须是××倍数; ②取得短期借款的数额计算方法。假设取得短期借款的数额为x,并且利息按季(月)支付,则有: 现金余缺+x-x×年利率/4(或12)×使用时间=理想期末现金余额。如果有长期借款,应考虑取得的长期借款和偿还长期借款利息。即现金余缺+取得长期借款+x-x×年利率/4(或12)×使用时间-长期借款×年利率/4(或12)×使用时间=理想期末现金余额。 解得x,并结合借款要求确定短期借款数额。 (5)期末现金余额:期末现金余额=现金余缺+现金筹措(或-现金运用)。 |
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