综合绩效评价的内容

财务绩效定量评价

（1）盈利能力；

（2）资产质量；

（3）债务风险；

（4）经营增长。

管理绩效定性评价

管理绩效定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

综合绩效评价指标

财务绩效定量评价基本指标

（1）盈利能力指标：包括净资产收益率和总资产报酬率两个基本指标。

（2）资产质量指标：包括总资产周转率和应收账款周转率两个基本指标。

（3）债务风险指标：包括资产负债率和已获利息倍数两个基本指标。

（4）经营增长指标：包括销售（营业）收入增长率和资本保值增值率两个基本指标。

管理绩效定性评价指标

（1）战略管理；（2）经营决策；

（3）发展创新；（4）风险控制；

（5）基础管理；（6）人力资源；

（7）行业影响；（8）社会贡献。

综合绩效评价计分方法

企业综合绩效评价分数=财务绩效定量评价分数×70%+管理绩效定性评价分数×30%

在得出评价分数后，应当计算年度之间的绩效改进度，以反映企业年度之间经营绩效的变化状况。计算公式为：绩效改进度=本期绩效评价分数/基期绩效评价分数，绩效改进度大于1，说明经营绩效上升；绩效改进度小于1，说明经营绩效下滑。