从N产品单位成本表(表9-28)和直接人工成本计划与实际对比表(表9-30)可以看出，N产品单位成本中的直接人工成本本月实际比本年计划降低20元。采用差额计算分析法计算各因素的影响程度如下：

　　单位产品所耗工时变动的影响=(11.84-15) ×100=-316(元)

　　每小时工资成本变动的影响=11.84×(125-100)=+296(元)

　　两因素影响程度合计=-316+296=-20(元)

　　以上分析计算表明：N产品直接人工成本节约20元，完全是由于工时消耗大幅度节约的结果，而每小时的工资成本则是超支的，它抵销了绝大部分由于工时消耗节约所产生的直接人工成本的降低额。企业应当进一步查明单位产品工时消耗节约和每小时工资成本超支的原因。