3.按计划成本分配法

　　辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额全部计入管理费用。

　　即：不求分配率，按照给出的计划单位成本直接分配(内部、外部一起分配);内部外部做一个分录。对于实际成本与计划成本的差异，不再进行追加分配，全部计入管理费用。

　　适用于：计划成本比较准确的企业。

　　4.顺序分配法

　　也称梯形分配法，按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

　　5.代数分配法

　　先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。

　　此方法有关费用的分配结果最正确，但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也较多，计算工作比较复杂，因此，本方法适用于已经实现会计电算化的企业。

　　五、制造费用的归集和分配

　　(一)制造费用的归集

　　制造费用，是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。制造费用属于应计入产品成本但不专设成本项目的各项成本。

　　制造费用归集和分配应当通过“制造费用”科目进行。

　　(二)制造费用的分配

　　①在基本生产车间只生产—种产品的情况下，制造费用可以直接计入该种产品的成本。②在生产多种产品的情况下，制造费用应采用适当的方法分配计入各种产品的成本。

　　企业应当根据制造费用的性质，合理选择制造费用分配方法。分配制造费用的方法很多，通常采用的分配方法有：生产工人工时比例法(或生产工时比例法)、生产工人工资比例法(或生产工资比例法)、机器工时比例法和按年度计划分配率分配法等。(注意：多选题)

　　制造费用分配率=制造费用总额÷各产品分配标准之和

　　1.生产工人工时比例法

　　这是常用的方法。

　　2.生产工人工资比例法

　　适用于：各种产品机械化程度相差不多的企业。

　　3.机器工时比例法

　　适用于：产品生产的机械化程度较高的车间。

　　4.按年度计划分配率分配法

　　这是按照年度开始前确定的全年度适用的计划分配率分配制造费用的方法。

　　特别注意：除了采用按年度计划分配率分配法的企业以外，“制造费用”科目及所属明细账月末都应没有余额。

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