第 1 页:第一节 预算管理概述 |
第 2 页:第二节 预算的编制方法与程序 |
第 4 页:第三节 预算编制 |
第 12 页:第四节 预算的执行与考核 |
第二章 预算管理
(依据2010年教材提前预习)
第一节 预算管理概述
一、预算的特征与作用
预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细财务安排。
预算具有两个特征:
1.预算必须与企业的战略或目标保持一致;
2.数量化和可执行性是预算最主要的特征。
因此,预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。
二、预算的分类与预算体系
(一)预算的分类
企业预算可以按不同标准进行多种分类:
1.根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。
业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。
它主要包括销售预算、 生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算,其编制依据可以追溯到决策之前搜集到的有关资料,只不过预算比决策估算更细致、更精确一些。财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。
财务预算作为全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果,故亦称为总预算,其他预算则相应称为辅助预算或分预算。
2.从预算指标覆盖的时间长短划分,企业预算可分为长期预算和短期预算。
通常将预算期在一年以内(含一年)的预算称为短期预算,预算期在一年以上的则称为长期预算。
(二)预算体系
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,称为全面预算体系。其结构如下图所示:
三、预算工作的组织
预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。
企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
企业所属基层单位是企业预算的基本单位。
【例题】(2009年第一大题第21小题)根据全面预算体系的分类,下列预算中,属于财务预算的是( )。
A.销售预算
B.现金预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
「正确答案」B
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