55，某企业目前商品赊销净额为5，400，000元，应收帐款的平均收款天数为45天，无现金折扣，坏帐损失占赊销净额的8%，全年的收帐费用为75，000元。现计划考虑将信用条件调整为(5/10，2/30，N/60)，预计有30%的客户在10天内付款，有50%的客户在30天内付款，有20%的客户在60天内付款。改变信用条件后，商品赊销净额可达到7，200，000元，坏帐损失占赊销净额的6%，全年的收帐费用为52，000元。企业的变动成本率为65%，资金成本率为14%，企业是否要改变信用标准?
应收帐款的平均收款天数为45天，无现金折扣：
信用成本前的收益=5400000×(1-65%)=1890000元
机会成本=(5400000×45/360)×65%×14%=61425元
管理成本=75000元
坏帐成本=5400000×8%=432000元
信用成本后的收益=1890000-61425-75000-432000=1321575元
改变信用条件，有现金折扣：
应收帐款平均收款期=10×30%+30×50%+60×20%=30天
现金折扣=7200000×(5%×30%+2%×50%)=180000元
信用成本前的收益=7200000×(1-65%)-180000=2340000元
机会成本=(7200000×30/360)×65%×14%=54600元
管理成本=52000元
坏帐成本=7200000×6%=432000元
信用成本后的收益=2340000-54600-52000-432000=1801400元
所以，改变信用条件前的信用成本后收益为1321575元小于改变信用条件后的信用成本后收益为18014000元，可以改变信用标准。
56，某公司商品赊销净额为960万元，变动成本率为65%，资金利率为20%，在现有的收帐政策下，全年的收帐费用为10万元，坏帐损失率为8%，平均收款天数为72天。如果改变收帐政策，全年的收帐费用为16万元，坏帐损失率为5%，平均收款天数为45天。企业是否要改变收帐政策?
原来收帐政策的信用成本：
机会成本=(960×72/360)×65%×20%=24.96万元
管理成本=10万元
坏帐成本=960×8%=76.8万元
信用成本=24.96+10+76.8=111.76万元
改变收帐政策的信用成本:
机会成本=(960×45/360) ×65%×20%=15.6万元
管理成本=16万元
坏帐成本=960×5%=48万元
信用成本=15.6+16+48=79.6万元
所以,在原来收帐政策下的信用成本为111.76万元,改变收帐政策后的信用成本为79.6万元.可以改变收帐政策。
57，某公司全年需要甲材料720，000千克，每次的采购费用为800元，每千克的材料保管费为0.08元。要求计算：1，每次采购材料6，000千克，则储存成本、进货费用及存货总成本为多少元?2，经济批量为多少千克?全年进货次数为多少次?进货间隔时间为多少天?3，最低的存货成本为多少元?其中储存成本、进货费用为多少元?
1、储存成本=6000/2×0.08 = 240(元)
进货费用=(720000/6000)×800=96000(元)
存货相关总成本 = 240 +96000 =96240(元)
2、存货经济进货批量 = (2×720000×800 / 0.08 )1 / 2 =120000(千克)
全年进货次数=720000/120000=6( 次)
进货间隔时间= 360 / 6 =60(天)
3、最低存货成本=(2×720000×800×0.08)1/2 =9600(元)
储存成本= 120000/2 × 0.08 = 4800(元)
进货费用=720000/120000*6 = 4800(元)
58，某企业A材料的全年需求量为360，000千克，每千克的进价标准价为24元，供货商规定：如果每次采购90，000千克以上180，000千克以下的，价格优惠4%;如果每次采购180，000千克以上，价格优惠5%。现在每次材料采购费用为1，600元，每千克的储存成本为1.28元。则存货的最佳进货批量为多少千克?
经济进货批量=(2×360000×1600/1.28)1/2= 30 000(千克)
每次进货30 000千克时存货相关总成本为：
存货相关总成本=360000×24+(360000/30000)×1600+(30000/2)×1.28 = 8 678 400 (元)
每次进货90 000千克时存货相关总成本为：
存货相关总成本=360000×24×(1–4%)+(360000/90000)×1600 +(90000 / 2)×1.28 = 8358400 (元)
每次进货180 000千克时存货相关总成本为
存货相关总成本=360000×24×(1–5%)+(360000 / 180000)×1600 +(180000 / 2 )×1.28=8326400(元)
通过比较发现，每次进货为180000千克时的存货相关总成本最低，此时最佳经济进货批量为180000千克。
59，某企业全年需要B材料640，000千克，每次进货费用为800元，每千克的储存成本为9元，每千克的缺货成本为3元，则允许缺货情况下的经济批量和平均缺货量个为多少千克?
允许缺货经济批量=[2×640000×800/9×(9+3)/ 3]]1/2 = 21333.33(千克)
平均缺货量=21333.33 × 9/(9+3)=21333.33 × 0.75 = 16 000(千克)
60，某商品流通企业购进C商品3600件，每件进价80元，每件售价100元。经销该批商品的一次性费用为20，000元。货款均来自银行借款，年利率为7.2%。商品的月保管费率为3.6‰，商品的销售税金率为3‰。要求计算：1，保本储存期2，企业要求3%的投资利润率，保利储存期3，该商品实际储存了120天，盈亏额为多少元?4，该商品亏损了2400元，实际储存了多少天?
每日费用=3600×80×(7.2%/360+3‰/30)=92.16 (元)
保本储存期=[3600×(100-80)- 3600×100×3‰ – 20000]/92.16=553天
保利储存期=553–3600×80×3%/92.16=553–93.75=459 天
实际盈亏额=92.16×(553-120)=92.16×433 =39905.28 元
实际储存期= 553-(-2400)/92.16 = 553 + 26=579天
61，某商业企业，购进商品4000件，每件进价1000元，每件售价1250元，货款均来自银行，年利率14.4%，商品的月保管费27000元，固定储存费用400 000元，销售税金及附加为250 000元，分别计算(1)平均保本期(指要求计算储存期为多少天)(2)如果该商品最终实现利润100000元，则计算平均储存期、实际零售天数、日均销量分别为多少?(3)如果销售该商品，亏损75000元，则实际零售天数、日均销量分别为多少?(4)零售该商品实际零售天数为109天，最终的盈亏额为多少元?(5)如果经销该商品，日均销量为25件，最终盈亏额为多少元?
每日费用=4000×1000×14.4% / 360 + 27000 /30=2500(元)
(1)平均保本期(储存期)=[(4000 × 1250 – 4000 × 1000)- 400 000 – 250000 ] / 2500=140 (天)
(2)设平均储存期为 X
则：100000 = 2500×(140 – X) X= 100 (天)
平均实际储存期=100(天)
设实际零售天数 为Y：
则：100 =(Y + 1)/ 2 Y =199 (天)
实际零售天数=199(天)
日均销量= 4000 / 199 = 20 (件)
(3)零售天数为X
则：- 75000 = 2500 × [ 140 -( X+1)/ 2 ] X = 339 (天)
实际零售天数为339天
日均销量= 4000 / 339= 10(件)
(4)实际盈亏额= 2500×[140-(109 + 1)/2]=212500 (元)
(5)实际盈亏额= 2500×[140-([4000/25]+1)/2]=147500 (元)
刀注：这种问题的运算，不明白也不要去追为什么，记住上来先算每日变动储存费，要注意有的给的是比率有的是费用;同样的道理，算现金流量时，首先要把折旧弄出来。不明白不要紧，能算什么算什么。
62，某零售商品流通企业购进商品2000件，每件进价1000元，每件售价1250元。该货款均来自银行存款，月利率为12%，月存货保管费为9420元，固定储存保管费为200000元，商品销售税金及附加125000元。要求计算：1，保本储存期2，如果该商品实现利润为50000元，则该商品的日均销量多少件?销售多少天?
每日费用=2000×1000×12% / 30 + 9420 / 30=8314(元)----刀注：先算这步，永远不变
1、保本储存期=[2000×(1250–1000)-200000–125000] /8314= 21 (天)
2、设平均储存期为 X ：
则：50000= 8314×(21–X) X=15(天)
平均储存期为15天
设实际销售天数为Y：
则：15 =(Y+ 1)/2 Y= 29 (天)
实际零售天数为29天
日均销量= 2000 / 29=69(件)
刀注：此类问题还要注意一定要记得看一下抬头是零售企业还是批进批出!
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