二、多项选择题

　　1.

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：收益与分配作为现代企业财务管理的重要内容之一，对于维护企业与各相关利益主体的财务关系、提升企业价值具有重要意义。具体而言，企业收益与分配管理的意义表现在以下三个方面：1.收益分配集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的关系;2. 收益分配是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施;3. 收益分配是国家建设基金的重要来源之一。

　　【该题针对“收益与分配管理的意义及内容”知识点进行考核】

　　2.

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：法定盈余公积金提取后，根据企业的需要，可用于弥补亏损或转增资本，但企业用盈余公积金转增资本后，法定盈余公积金的余额不得低于转增前公司注册资本的25%，。提取法定盈余公积金的目的是为了增加企业内部积累，以利于企业扩大再生产。

　　【该题针对“收益与分配管理的意义及内容”知识点进行考核】

　　3.

　　【正确答案】：CD

　　【答案解析】：销售预测的定量分析法一般包括趋势分析法和因果预测分析法，其中因果预测分析法最常用的是回归分析法。

　　【该题针对“销售预测分析”知识点进行考核】

　　4.

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】：影响产品价格的因素非常复杂，主要包括价值因素、成本因素、市场供求因素、竞争因素、政策法规因素。

　　【该题针对“销售定价管理”知识点进行考核】

　　5.

　　【正确答案】：ACD

　　【答案解析】：成本的分级管理主要是指按企业的生产组织形式，从上到下依靠各级、各部门的密切配合来进行成本费用管理，一般分为三级，即厂部、车间和班组，同时开展企业的成本费用管理。

　　【该题针对“成本归口分级管理”知识点进行考核】

　　6.

　　【正确答案】：AB

　　【答案解析】：变动制造费用效率差异的形成原因与人工效率差异的形成原因基本相同。包括工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等。选项C和选项D属于工资率差异形成的原因。

　　【该题针对“标准成本管理”知识点进行考核】

　　7.

　　【正确答案】：AD

　　【答案解析】：作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法，所以A选项说法正确;作业成本法下，间接费用的分配对象不再是产品，而是作业，所以B选项的说法错误;作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，所以C选项的说法错误;作业成本管理是一种符合战略管理思想要求的现代化成本计算和管理模式，所以D选项的说法正确。

　　【该题针对“作业成本管理”知识点进行考核】

　　8.

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的;第二，该成本是成本中心可以计量的;第三，该成本是成本中心可以调节和控制的。根据以上条件，只有C选项是错误的。

　　【该题针对“责任成本管理”知识点进行考核】