6

　　[答案]：B

　　[解析]：集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。

　　[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

　　7

　　[答案]：B

　　[解析]：以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是

　　(1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。(2)股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。(3)它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

　　[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

　　8

　　[答案]：B

　　[解析]：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。

　　[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

　　9

　　[答案]：D

　　[解析]：影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、金融工具、金融市场。企业财务通则属于企业财务管理环境中法律环境的内容。

　　[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]

　　10

　　[答案]：D

　　[解析]：货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。

　　[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]