二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】：ACD

　　【答案解析】：现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。

　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】：AC

　　【答案解析】：选项B、D是相关者利益最大化的优点。

　　【该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】：ABCD

　　【答案解析】：经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受;而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、激励。选项B的目的在于对经营者予以监督，为解聘提供依据。

　　【该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】：ACD

　　【答案解析】：财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。所以，选项B的说法不正确。

　　【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】：ABC

　　【答案解析】：财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。选项D是企业财务管理体制的设计原则之一。

　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，另一类是定量分析法。经验判断法是根据决策者的经验来判断选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。所以A、B、D选项是正确的，选项C属于定量分析法。

　　【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，所以选项A不正确;定性预测法主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来状况和趋势作出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法，所以选项B不正确;企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，所以选项C正确;财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，所以选项D不正确。

　　【该题针对“财务管理环节”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】：BD

　　【答案解析】：集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。其主要特点是：

　　(1)在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。

　　(2)在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。

　　(3)在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。

　　【该题针对“财务管理体制”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】：BCD

　　【答案解析】：利润最大化的缺点是：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题;(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;(4)可能会导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。选项B、C、D都考虑了风险因素。

　　【该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】：BD

　　【答案解析】：财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融工具、金融市场。公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。

　　【该题针对“财务管理环境”知识点进行考核】

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