参考答案

　　一、单项选择题

　　1

　　[答案]：C

　　[该题针对“产品成本计算方法”知识点进行考核]

　　2

　　[答案]：A

　　[解析]：本题属于相关指标比率分析法的运用，产值成本率越高，表明企业经济效益越差。产值成本率=成本/产值×100%，则该题中2008年度的产值成本率为60%(3000/5000×100%)，较2007年度该指标下降了三个百分点，则表明企业的经济效益较上年有所提高。

　　[该题针对“产值成本率的评价”知识点进行考核]

　　3

　　[答案]：A

　　[解析]：成本利润率=400/1 000×100%=40%。

　　[该题针对“产品总成本分析”知识点进行考核]

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：项A属于指标对比分析法;选项B.D属于相关指标分析法。

　　[该题针对“产品总成本分析”知识点进行考核]

　　5

　　[答案]：D

　　[该题针对“产品总成本分析”知识点进行考核]

　　6

　　[答案]：B

　　[解析]：可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本=3200-3050=150(万元)。

　　[该题针对“可比产品成本降低额”知识点进行考核]

　　7

　　[答案]：A

　　[解析]：甲产品可比产品成本降低额=2 000×100-2 000×98=4 000元，降低率=4 000/(2 000×100)=2%。

　　[该题针对“可比产品成本降低率的计算”知识点进行考核]

　　8

　　[答案]：A

　　[该题针对“产品成本构成比率分析法”知识点进行考核]

　　9

　　[答案]：B

　　[该题针对“分批法”知识点进行考核]

　　10

　　[答案]：B

　　[解析]：品种法适用于简单生产型企业，及大量大批生产型企业。

　　分批法适用于小批单件生产的企业。

　　分步法适用于需要计算半成品成本的多步骤生产企业。

　　11

　　[答案]：A

　　二、多项选择题

　　1

　　[答案]：CD

　　[该题针对“产品生产成本表”知识点进行考核]

　　2

　　[答案]：AB

　　[解析]： 影响可比产品成本降低率变动的因素有两个，即产品品种比重变动和产品单位成本变动。

　　[该题针对“可比产品成本降低率的影响因素”知识点进行考核]

　　3

　　[答案]：ABCD

　　[该题针对“产品总成本分析”知识点进行考核]

　　4

　　[答案]：ACD

　　[解析]：成本利润率越高，表明企业的经济效益越好。

　　[该题针对“产品总成本分析”知识点进行考核]

　　5

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：直接人工成本差异=(实际工时-计划工时)×计划每小时工资成本+实际工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)。

　　[该题针对“产品单位成本分析”知识点进行考核]

　　6

　　[答案]：AC

　　[解析]： B与D属于价格差异。

　　[该题针对“产品单位成本分析”知识点进行考核]

　　7

　　[答案]：BC

　　[该题针对“品种法”知识点进行考核]

　　8

　　[答案]：ABC

　　[该题针对“产品成本计算方法”知识点进行考核]

　　三、判断题

　　1

　　[答案]：错

　　[解析]：成本利润率越高，表明企业经济效益越好。

　　[该题针对“成本利润率的分析”知识点进行考核]

　　2

　　[答案]：对

　　[该题针对“可比产品成本降低额”知识点进行考核]

　　3

　　[答案]：对

　　[该题针对“产品单位成本分析”知识点进行考核]

　　4

　　[答案]：对

　　[该题针对“产品总成本分析”知识点进行考核]

　　5

　　[答案]：错

　　[解析]：主要产品单位成本表的分析应选择成本超支或节约较多的产品进行重点分析。

　　[该题针对“产品单位成本分析”知识点进行考核]

　　6

　　[答案]：对

　　[该题针对“分步法”知识点进行考核]

　　7

　　[答案]：错

　　[解析]：如果企业生产的产品属于大量大批且多步骤，则应采用分步法计算产品成本。

　　[该题针对“产品成本计算方法”知识点进行考核]

　　8

　　[答案]：错

　　[解析]：企业按照客户订单组织产品生产的情况下，应当采用分批法计算产品成本。

　　[该题针对“产品成本计算方法”知识点进行考核]

　　9

　　[答案]：对

　　[该题针对“产品成本计算方法”知识点进行考核]

　　四、计算题

　　1

　　[答案]

　　(1)2008年甲产品计划成本降低额=1000×100—95000=5000(元)

　　降低率=5000/(1000×100)=5%

　　(2)2008年乙产品计划成本降低额=1200×90-105600=2400(元)

　　降低率=2400/(1200×90)=2.22%

　　(3)2008年丙产品计划成本降低额=1500×80-123000=-3000(元)

　　降低率=-3000/(1500×80)=-2.5%

　　(4)2008年全部产品计划成本降低额=5000+2400-3000=4400(元)

　　降低率=4400/(1000×100+1200×90+1500×80)=1.34%

　　[该题针对“可比产品成本降低额,可比产品成本降低率的计算”知识点进行考核]

　　2

　　[答案]：直接材料的计划成本=100×15=1500(元)

　　直接材料的实际成本=105×14=1470(元)

　　直接材料成本差异=1470-1500=-30(元)

　　其中：材料消耗量变动的影响=(105-100)×15=75(元)

　　材料价格变动的影响=105×(14-15)=-105(元)

　　[该题针对“产品单位成本分析”知识点进行考核]

　　3

　　[答案]：计算过程如下：

　　单位产品所耗工时因素变动影响=(16.5-20)×3=-10.5

　　每小时工资费用因素变动影响=16.5×(3.4-3)=6.6

　　两因素影响程度合计：-10.5+6.6=-3.9

　　[该题针对“产品单位成本分析”知识点进行考核]

　　4

　　[答案]：首先替代数量，计算的直接材料数量差异=(2500-400×6)×0.5=50(元)

　　其次替代价格，计算的直接材料价格差异=2500×(0.55-0.5)=125(元)

　　直接材料价值差异与数量差异之和，应当等于直接材料成本的总差异。

　　直接材料成本差异=实际成本-标准成本=2500×0.55-400×6×0.5=1375-1200=175(元)

　　直接材料成本差异=价格差异+数量差异=125+50=175(元)

　　[该题针对“产品单位成本分析”知识点进行考核]