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五、综合题
1.戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司,其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易,戊公司有关材料如下:
资料一:X是戊公司下设的一个利润中心,2015年X利润中心的营业收入为600万元,变动成本为400万元,该利润中心负责人可控的固定成本为50万元。由该利润中心承担的但其负责人无法控制的固定成本为30万元。
资料二:Y是戊公司下设的一个投资中心,年初已占用的投资额为2 000万元,预计每年可实现利润300万元,投资报酬率为15%。2016年年初有一个投资额为1 000万元的投资机会,预计每年增加利润90万元,假设戊公司的投资必要报酬率为10%。
资料三:2015年戊公司实现的净利润为500万元,2015年12月31日戊公司股票每股市价为10元。戊公司2015年年末资产负债表相关数据如表4所示:
资料四:戊公司2016年拟筹资1 000万元以满足投资的需要,戊公司2015年年末的资本结构是该公司的目标资本结构。
资料五:戊公司制定的2015年度利润分配方案如下:(1)鉴于法定盈余公积累计已超过注册资本的50%,不再计提盈余公积;(2)每10股发放现金股利1元;(3)每10股发放股票股利1股。该方案已经股东大会审议通过,发放股利时戊公司的估价为10元/股。
要求:
(1)【题干】根据资料一,计算X利润中心的边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上那个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。
【答案】边际贡献=600-400=200
可控边际贡献=600-400-50=150
部门边际贡献=600-400-50-30=120
可控边际贡献可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩
(2)【题干】根据资料二:①计算接受新投资机会之前的剩余收益;②计算接受新投资机会之后的剩余收益;③判断Y投资中心是否应该接受该投资机会,并说明理由。
【答案】接受新投资机会之前的剩余收益=300-2 000×10%=100
接受新投资机会之后的剩余收益=390-3 000×10%=90
接受投资机会后,剩余收益下降,所以不应该接受
【考点】成本管理——责任成本
(3)【题干】根据资料三,计算戊公司2015年12月31日的市盈率和市净率。
【答案】
每股收益=500/1 000=0.5元/股
市盈率=10/0.5=20
每股净资产=4000/1 000=4
市净率=10/4=2.5
(4)【题干】根据资料三和资料四,如果戊公司采用剩余股利分配政策,计算:①戊公司2016年度投资所需的权益资本数额;②每股股金股利。
【答案】资产负债率=6 000/10 000=60%
投资所需要的权益资本数额为:1 000×(1-60%)=400
可用于发放福利的收益为:500-400=100
每股股利=100/1 000=0.1元/股
(5)【题干】根据资料三和资料五,计算戊公司发放股利后的下列指标:
①未分配利润;②股本;③资本公积。
【答案】发放的现金股利为100万,股票股利为100万股,每股10元,发放1 000万元。总股票数量变为1 100万股。
①未分配利润余额变为1 500+500-100-1 000=900万元;
②股本变为1 100万元
③资本公积增加1 000-100=900,余额为500+900=1 400
【考点】收入与分配管理——分配管理
2.己公司是一家饮料生产商,公司相关资料如下:
资料一:己公司2015年相关财务数据如表5所示。假设己公司成本性态不变,现有债务利息水平不变。
表5 己公司2015年相关财务数据 单位:万元 | |
资产负债类项目(2015年12月31日) |
金额 |
流动资产 |
40 000 |
非流动资产 |
60 000 |
流动负债 |
30 000 |
长期负债 |
30 000 |
所有者权益 |
40 000 |
收入成本类项目(2015年度) |
金额 |
营业收入 |
80 000 |
固定成本 |
25 000 |
变动成本 |
30 000 |
财务费用(利息费用) |
2 000 |
资料二:己公司计划2016年推出一款新型饮料,年初需要购置一条新生产线,并立即投入使用。该生产线购置价格为50 000万元,可使用8年,预计净残值为2 000万元,采用直线法计提折旧。该生产线投入使用时需要垫支营运资金5 500万元,在项目终结时收回。该生产线投产后己公司每年可增加营业收入22 000万元,增加付现成本10 000万元。会计上对于生产线折旧年限、折旧方法以及净残值等的处理与税法保持一致。假设己公司要求的最低报酬率为10%。
资料三:为了满足购置新生产线的资金需求,已公司设计了两个筹资方案,第一个方案是以借贷方式筹集资金50 000万元,年利率为8%;第二个方案是发行普通股10 000万股,每股发行价5元,已公司2016年年初普通股股数为30 000万股。
资料四:假设己公司不存在其他事项,己公司适用的所得税税率为25%。相关货币时间价值系数如表6所示:
期数(n) |
1 |
2 |
7 |
8 |
(P/F,10%,n) |
0.9091 |
0.8264 |
0.5132 |
0.4665 |
(P/A,10%,n) |
0.9091 |
1.7355 |
4.8684 |
5.3349 |
要求:
(1)【题干】根据资料一,计算己公司的下列指标:①营运资金;②产权比率;③边际贡献率;④保本销售额。
【答案】①营运资金=流动资产-流动负债=40 000-30 000=10 000
②产权比率=(30 000+30 000)/40 000=1.5
③边际贡献率=1-变动成本率=1-30 000/80 000=62.6%
④保本销售额=固定成本/边际贡献率=25 000/62.5%=40 000万元
【考点】财务报表分析、成本管理——量本利分析
(2)【题干】根据资料一,以2015年为基期计算经营杠杆系数。
【答案】EBIT=80 000-25 000-30 000=25 000
DOL=(EBIT+F)/EBIT=(25 000+25 000)/25 000=2
【考点】筹资管理——经营杠杆
(3)【题干】根据资料二和资料四,计算新生产线项目的下列指标:①原始投资额;②第1-7年现金净流量(NCF1-7);③第8年现金净流量(NCF8);④净现值(NPV)。
【答案】①原始投资额=50 000+5 500=55 500
②每年的折旧额=(50 000-2 000)/8=6 000
第1-7年现金净流量(NCF1-7)=(22 000-10 000)×(1-25%)+6 000×25%=10 500
③第8年现金净流量(NCF8)=10 500+2 000+5 500=18 000
④净现值(NPV)=10 500×(P/A,10%,7)+18 000(P/F,10%,8)-55 000=4 015.2
(4)【题干】根据要求(3)的计算结果,判断是否应该购置该生产线,并说明理由。
【答案】净现值大于零,所以应该购置该生产线。
【考点】投资管理——项目投资
(5)【题干】根据资料一、资料三和资料四,计算两个筹资方案的每股收益无差别点(EBIT)。
【答案】
(EBIT-2 000)(1-25%)/(30 000+10 000)=(EBIT-2 000-50 000×8%)(1-25%)/30 000
EBIT=18 000
【考点】筹资管理——资本结构
(6)【题干】假设己公司采用第一个方案进行筹资,根据资料一、资料二和资料三,计算新生产线投产后己公司的息税前利润和财务杠杆系数。
【答案】投产后的总收入=80 000+22 000=102 000
成本=25 000+30 000+10 000+6 000=71 000
息税前利润为=102 000-71 000=31 000
采用方案一的利息费用为=2 000+50 000×8%=6 000
财务杠杆系数=31 000/(31 000-6 000)=1.24
【考点】
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