100.

　　[答案] D

　　[解析] 弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的，与固定预算方法相比，弹性预算方法具有预算范围宽和可比性强的优点。(P262页)

　　[该题针对“固定预算与弹性预算”知识点进行考核]

　　101.

　　[答案] C

　　[解析] 零基预算又称零底预算，是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。这种预算方法不受已有费用项目和开支水平的限制，能够调动各方面降低费用的积极性;其缺点是工作量大、重点不突出、编制时间较长。(P267页)

　　[该题针对“增量预算与零基预算”知识点进行考核]

　　102.

　　[答案] C

　　[解析] 与传统的定期预算方法相比，按滚动预算方法编制的预算具有透明度高、及时性强、连续性好以及完整性和稳定性突出的优点;其主要缺点是预算工作量较大。(P270页)

　　[该题针对“定期预算与滚动预算”知识点进行考核]

　　103.

　　[答案] A

　　[解析] 销售收入百分比=1000/800×100%=125%，预算营业利润=1000-600×125%-130=120(万元)。(P266页)

　　[该题针对“固定预算与弹性预算”知识点进行考核]

　　104.

　　[答案] B

　　[解析] 简捷法下，预计应交增值税=预计销售收入×应交增值税估算率=100×7%=7(万元)。(P280页)

　　[该题针对“应交税金及附加预算”知识点进行考核]

　　105.

　　[答案] C

　　[解析] 预计第四季度材料采购量=1500+400-500=1400(千克)，应付账款=1400×10×(1+17%)×50%=8190(元)。第四季度期初应付账款7000元在第四季度已经付清。(P276页)

　　[该题针对“生产预算、直接材料预算”知识点进行考核]

　　106.

　　[答案] C

　　[解析] 生产预算是在销售预算的基础上编制的，其主要内容有销售量、生产量、期初期末存货量，它是不含价值量指标的预算;销售预算中既包括实物量指标也包括价值量指标;现金预算、预计资产负债表只包含价值量指标，而不包含实物量指标。(P273页 P274页)

　　[该题针对“生产预算、直接材料预算”知识点进行考核]