3. 某企业一车间12月份的成本预算资料如下：可控成本总额为50万元，其中固定成本为12万元;不可控成本(全部为固定成本)为18万元，预算产量为1万件。

　　12月份的实际成本资料如下：可控成本为54万元，其中固定成本为14万元;不可控成本(全部为固定成本)为20万元，实际产量为1.1万件。

　　要求：

　　(1)若该企业将该车间作为成本中心进行考核评价：(3分)

　　①计算预算单位变动成本;

　　②计算其责任成本变动额和变动率;

　　③登记下列责任报告，并评价该车间成本控制业绩。

　　(2)若该企业将该车间作为利润中心进行考核评价，可控的固定成本都是利润中心负责人可控的，并确定销售价格为80元/件，实际销售1.1万件。(2分)

　　①计算利润中心边际贡献总额;

　　②计算利润中心负责人的可控利润总额;

　　③计算利润中心的可控利润总额。