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第 13 页:综合题答案 |
7
[答案]:ABCD
[解析]:延缓现金支出时间的方法
(1)使用现金浮游量
(2)推迟应付款的支付
(3)汇票代替支票
(4)改进员工工资支付模式
(5)透支
(6)争取现金流出与现金流入同步
(7)使用零余额账户。 参见教材第152页。
本题知识点: 现金收支管理
[该题针对“现金收支管理”知识点进行考核]
8
[答案]:ABD
[解析]:信用标准代表公司愿意承担的最大的付款风险的金额。如果企业执行的信用标准过于严格,可能会降低对符合可接受信用风险标准客户的赊销额,因此会限制公司的销售机会。如果企业执行的信用标准过于宽松,可能会对不符合可接受信用风险标准的客户提供赊销,因此会增加随后还款的风险并增加坏账费用。 所以AB正确;公司的信用条件、销售额和收账方式决定了其应收长款的的水平,所以C不正确;企业采用什么样的现金折扣,要与信用期间结合起来考虑,所以D正确。参见教材第153页。
[该题针对“应收账款信用政策”知识点进行考核]
9
[答案]:ABC
[解析]:影响企业选择流动资产投资战略的因素有四个
(1)企业对风险和收益的权衡
(2)上市和短期借贷的难易程度
(3)产业因素
(4)影响企业政策的决策者。选项D是影响融资决策的因素。 参见教材第142页。
[该题针对“营运资金的管理原则及战略 ”知识点进行考核]
10
[答案]:AD
[解析]:营运资金的管理必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务,所以选项A不正确;加速资金周转是提高资金使用效率的主要手段之一。提高营运资金使用效率的关键就是采取得力措施,缩短营业周期,加速变现过程,加快营运资金周转。因此,企业要千方百计地加速存货.应收账款等流动资产的周转,以便用有限的资金,服务于更大的产业规模,为企业取得更优的经济效益提供条件,所以选项
B.C正确;保持足够的短期偿债能力是营运资金的管理原则之一,所以选项D不正确。 参见教材第140页。
[该题针对“营运资金的管理原则及战略 ”知识点进行考核]
11
[答案]:BC
[解析]:经济订货批量(EOQ)=(2×36000×150/2)^(1/2)=2323.79(千克),最小存货成本(TIC)=(2×36000×150×2)^(1/2)=4647.58(元)。 参见教材第169页。
[该题针对“最优存货量的确定”知识点进行考核]
12
[答案]:ABC
[解析]:与持有存货有关的成本,包括取得成本、储存成本和缺货成本,所以本题的说法不正确。短缺成本属于与持有现金有关的成本。参见教材第167页。
[该题针对“存货的功能”知识点进行考核]
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