参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　1.C

　　【解析】弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务最、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的-系列业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法。弹性预算法有两个显著特点：(1)弹性预算是按-系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围;(2)弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以汁算-定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核。所以本题正确答案为C。

　　2.D

　　【解析】编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及其期初期末产成品结存量。具体计算公式为：预计生产量=预计销售量+预计产成品期末结存量-预计产成品期初结存量.与前期的实际销量无关。

　　3.D

　　【解析】本期销售商品所收到的现金=本期销售本期收现+以前期赊销本期收现=本期的销售收入+期初应收账款-期末应收账款。

　　4.D

　　【解析】2011年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额=400×80%×40%=128(万元)。

　　5.C

　　【解析】定期预算法是以不变的会计期间作为预算期的-种编制预算的方法，其优点是预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。

　　6.B

　　【解析】生产预算以实物量指标反映预算期的生产量，不涉及现金收支。

　　7.D

　　【解析】业务预算也称经营预算，是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。A、B、C三个选项属于财务预算。

　　8.A

　　【解析】第-季度初产成品存货=1000×10%=100(件)，第-季度末产成品存货=1200×10%=120(件)，第-季度预算产量=1000+120-100=1020(件)。

　　9.C

　　【解析】单位变动成本=60/10=6(元/小时)，固定成本为30万元，则总成本费用y=30+6X，如果直接人工工时为12万小时，则总成本费用=30+6×12=102(万元)。

　　10.B

　　【解析】该企业第-季度材料采购的金额=(1500×5+7800×10%-1000)×12=87360(元)

　　11.A

　　【解析】专门决策预算主要是指长期投资预算，通常是指与项目投资决策相关的专门预算。资本支出预算属于专门决策预算的-种。

　　12.A

　　【解析】假设借人x元，x-17840-500≥3000，解得x≥21340(元)，由于借款金额是1000元的整数倍.所以借款金额为22000元。

　　13.D

　　【解析】预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果，是企业最主要的财务预算表之-，编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算，而不包括预计资产负债表。

　　14.C

　　【解析】现金预算的内容包括可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用，并不包括预计实现的利润。

　　15.D

　　【解析】定期预算固定以1年为预算期，在执行-段时期后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算.导致-些短期行为的出现。而滚动预算使预算期问依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标;考虑未来业务活动。因此选项D的说法足错误的。

　　16.D

　　【解析】预算的作用包括：(1)预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标;(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;(3)预算可以作为业绩考核的标准。

　　17.C

　　【解析】零基预算法是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是-切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。

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