参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　1.D

　　【解析】成本按照其性态分为变动成本和固定成本，前者随着产量的变动而变动;后者相对固定，不随产量波动。所以，制定费用标准时，也应分别制定变动制造费用和固定制造费用的成本标准。所以选项D错误。

　　2.D

　　【解析】标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时，所以选项D错误。

　　3.C

　　【解析】正常标准成本.是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准，这-标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差。具有客观性、现实性和激励性等特点。

　　4.B

　　【解析】在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配，与传统成本计算法-样。而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业。分配时，先将资源耗费的成本分配到作业中心去，然后再将分配给作业中心的成本按照各自的成本动因，根据作业的耗用数量分配到各产品。作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往-些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。

　　5.C

　　【解析】市场价格的变动是导致材料价格差异的因素，导致材料价格差异的因素还包括供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动。所以选项C是答案。选项A、B、D都是导致材料用量差异的原因，导致材料用量差异的原因还包括原料质量。

　　6.D

　　【解析】剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是-个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。所以，选项D的说法不正确。

　　7.B

　　【解析】可控边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本=10000—1000—4000—1000=4000(元)

　　8.C

　　【解析】利润=边际贡献-固定成本=销售量×单位边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本，选项C不正确。

　　9.D

　　【解析】成本管理的意义主要体现在以下几个方面：(1)通过成本管理降低成本.为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益;(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

　　10.B

　　【解析】根据公式，目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价-单位变动成本)-固定成本，则有500=预计销售量×(11—8)-100，解得：预计销售量=200(万件)。

　　11.A

　　【解析】预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=2450×300—2450×270=73500(元)，预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%=73500/(2450×300)=10%。或者直接按照(300—270)/300=10%计算。

　　12.B

　　【解析】“利润对该参数的变化越敏感”意味着该参数的变化引起利润的变动越大，即敏感系数的绝对值越大，但变动的方向可以是同方向的也可以是反方向的，例如：敏感系数为“-3”的参量和敏感系数为“+2”的参量相比较，利润对前者的变化更敏感。所以选项B的说法不正确。

　　13.C

　　【解析】预算作业成本分配率=预计作业成本/预计作业产出，选项C错误。

　　14.B

　　【解析】工时用量标准是指企业在现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要工作时间，包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时.以及不可避免的废次品所耗用的工时等。选项A、C、D为意外或管理不当所占用的时间，不属于工时用量标准的组成内容。

　　15.C

　　【解析】目标利润分析是保本分析的延伸和拓展，选项A不正确。目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制;而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制，选项B不正确。目标利润-般是指息税前利润，选项D不正确。

　　16.D

　　【解析】销售利润率=安全边际率x边际贡献率，由此可知，降低安全边际率会降低销售利润率。所以选项D的说法不正确。

　　17.A

　　【解析】加权平均边际贡献率=[20×(40-24)+30×(60—30)]/(20×40+30×60)×100%=46.92%，保本点销售额=200/46.92%=426.26(万元)，甲产品保本点销售额=20×40/(20×40+30×60)×426.26=131.16(万元)，甲产品保本点销售量=131.16÷40=3.28(万件)。

　　18.D

　　【解析】成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息，而选项A只提到了外部信息，所以是错误的。选项B应该是降低内部成本，而非全部生命周期成本，所以是错误的。选项C应该是降低全部生命周期成本，而非内部成本，所以是错误的。

　　19.A

　　【解析】预计下年息税前利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×(1—40%)-300=100(万元)，假设价格增长10%，达到55元：预计息税前利润=20×55—20×30—300=200(万元)，利润变动率=(200—100)/100×100%=100%，单价的敏感系数=100%/10%=10。注意：在计算单价的敏感系数时，单位变动成本、固定成本和销售量都是不变的，所以，本题中不能认为边际贡献率不变。

　　20.B

　　【解析】本月的息税前利润=1000×(100—80)-10000=10000(元)，提高后的销售量=[10000+10000×(1+20%)]/(100-80)=1100(件)，即销售量提高10%。

　　21.A

　　【解析】变动制造成本中包括直接材料、直接人工和变动制造费用，没有包括变动销售费用和变动管理费用，单位变动成本=单位变动制造成本+单位变动销售费用+单位变动管理费用，本题中，单位变动成本=50+9+1=60(元)。

　　固定成本=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用，每月的固定成本=20000+5000+50000=75000(元)，全年的固定成本=75000×12=900000(元)，所以，本年的保本点销售量=900000/(100—60)=22500(件)。

　　22.C

　　【解析】安全边际率=1—60%=40%，正常销售量=1200/40%=3000(台)，正常销售额=3000×500=1500000(元)=150(万元)。

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