47已知某集团公司下设多个责任中心，有关资料如下：

　　资料2: D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可 控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 6000 元。

　　资料3: E利润中心的边际贡献为80000元，负责人可控边际贡献为60000元，利润中心 部门边际贡献总额为45000元。

　　资料4: D中心下设了两个成本中心，其中甲成本中心，生产一种产品，预算产量5000 件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际成本为1170000元。

　　资料5:集团公司投资资本额为4000000元，预计要达到同行业平均的投资资本回报率 12%的水平。

　　要求：

　　(1) 根据资料1计算各个投资中心的下列指标：

　　①投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。

　　②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

　　(2) 根据资料2计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和部门边际贡献总额。

　　(3) 根据资料3计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负 担的固定成本。

　　(4) 根据资料4计算甲成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。

　　参考解析

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