三、判断题

　　1.×

　　【解析】预算作为-种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，数量化和可执行性是预算最主要的特征。

　　2.×

　　【解析】企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见和建议。企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作。其主要负责人参与企业预算委员会的工作，并对本部门预算执行结果承担责任。

　　3.×

　　【解析】由于制造费用中有非付现费用，如折旧费，因此在计算制造费用产生的现金支出时应在制造费用中扣除非付现费用。

　　4.×

　　【解析】预计资产负债表中现金科目的期末数-定等于现金预算中的期末现金余额，这是预计资产负债表与现金预算之间的重要勾稽关系。

　　5.√

　　【解析】由于工资-般都要全部支付现金，因此，直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。

　　6.×

　　【解析】滚动预算法能够使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划，从而保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行。

　　7.×

　　【解析】滚动预算编制时，需要根据当月的执行情况修订中间的月份的预算，同时补充下-月份的预算。

　　8.×

　　【解析】总预算指的是财务预算，不包括业务预算和专门决策预算。

　　9.×

　　【解析】增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整。

　　10.×

　　【解析】预计资产负债表的编制需要以预计利润表中的数据作为基础，所以应先编制预计利润表后编制预计资产负债表。

　　11.×

　　【解析】列表法的优点是：不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方

　　法修正为近似的直线成本。可比性和适应性强是公式法的优点。

　　12.√

　　【解析】专门决策预算经常跨越多个年度，因此是属于长期预算的。

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