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某公司是一家上市公司,相关资料如下:
资料一:2015年12月31日的资产负债表如下:
资产负债表
2015年12月31日单位:万元
资产
金额
负债及股东权益
金额
货币资金
10000
短期借款
3750
应收账款
6250
应付账款
11250
存货
15000
预收账款
7500
固定资产
20000
应付债券
7500
无形资产
250
股本
15000
留存收益
6500
资产合计
51500
负债及股东权益合计
51500
该公司2015年的营业收入为62500万元,销售净利率为12%,股利支付率为50%。
资料二:经测算,2016年该公司营业收入将达到75000万元,销售净利率和股利支付率不变,无形资产也不相应增加。经分析,流动资产项目与流动负债项目(短期借款除外)随营业收入同比例增减。
资料三:该公司2016年有一项固定资产投资计划,投资额为2200万元,各年预计现金净流量
资料四:该公司决定于2016年1月1日公开l发行债券,面值1000万元,票面利率10%,期限为10年,每年年末付息。公司确定的发行价为1100元,筹资费率为2%。假设该公司适用的所得税税率为25%。
相关的货币时间价值系数表如下:
要求:
(1)根据资料一计算2015年末的产权比率。
(2)根据资料一、二、三计算:①2015年年末敏感资产占营业收入的百分比;②2015年年末敏感负债占营业收入的百分比;③2016年需要增加的资金数额;@2016年对外筹资数额。
(3)根据资料三计算固定资产投资项目的净现值。
(4)根据资料四计算2016年发行债券的资本成本(一般模式)。
参考解析:
(1)负债合计=3750+11250+7500+7500=30000(万元)
股东权益合计=15000+6500=21500(万元)
产权比率=30000/21500×100%=139.53%
(2)①敏感资产销售百分比=(10000+6250+15000)/62500×100%=50%
②敏感负债销售百分比=(11250+7500)/62500×100%=30%
③需要增加的资金数额=2200+(75000-62500)×(50%-30%)=4700(万元)
④留存收益增加提供的资金=75000×12%×(1-50%)=4500(万元)
外部筹资额=4700-4500=200(万元)
(3)净现值=300×(P/A,10%,4)+400×[(P/A,10%,9)-(P/A,10%,4)]+600×(P/F,10%,10)-2200=300×3.1699+400 ×(5.7590-3.1699)+600×0.3855-2200=91(万元)
(4)债券的资本成本=1000×10%×(1-25%)/[1100×(1-2%)]=6.96%。
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E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料,有关资料如下:
资料一:该产品全年产销量一致。2015年固定成本总额为3500000元,该产品生产资料如表1所示:
表1 2015年甲产品生产和销售资料
项目
产销量(件)
单价(元)
单位变动成本(元)
甲产品
15000
500
150
资料二:2015年第四季度按定期预算法编制2016年的企业预算,部分预算资料如下:
(1)乙材料2016年年初的预计结存量为2500千克,各季度末乙材料的预计结存量为下季度生产需用量的10%,2016年年末的预计结存量为2875千克,每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2016年年初的预计应付账款余额为l30000元。
(2)该公司2016年度生产预算如表2所示:
表2 生产预算
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计甲产品生产量(件)
4000
4000
4500
5000
17500
(3)单位产品标准成本资料:乙材料的标准消耗量为6千克/件,标准单价12元/千克;
(4)E公司2016年第一季度实际生产甲产品4250件,耗用乙材料25500千克,乙材料的实际单价为11元/千克。
要求:
(1)计算甲产品2015年保本作业率。
(2)计算甲产品2015年的安全边际额。
(3)填写E公司乙材料采购预算表(不需要列示计算过程)。
表3 2016年乙材料采购预算表
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计甲产品生产量(件)
材料定额单耗(千克/件)
预计生产需要量(千克)
期末结存量(千克)
期初结存量(千克)
预计材料采购量(千克)
材料计划单价(元/千克)
预计采购金额(元)
(4)计算E公司2016年第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额。
(5)计算E公司2016年第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异。
参考解析:
(1)保本销售量=3500000/(500-150)=10000(件) 保本作业率=10000/15000=66.67%
(2)安全边际量=15000-10000=5000(件) 安全边际额=5000×500=2500000(元)
(3)
2016年乙材料采购预算表
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年
预计甲产品生产量(件)
4000
4000
4500
5000
17500
材料定额单耗(千克/件)
6
6
6
6
6
预计生产需要量(千克)
24000
24000
27000
30000
105000
期末结存量(千克)
2400
2700
3000
2875
2875
期初结存量(千克)
2500
2400
2700
3000
2500
预计材料采购量(千克)
23900
24300
27300
29875
105375
材料计划单价(元/千克)
12
12
12
12
12
预计采购金额(元)
286800
291600
327600
358500
1264500
(4)2016年第一季度预计采购现金支出=130000+286800×40%=244720(元)
2016年四季度末预计应付账款金额=358500×60%=215100(元)
(5)乙材料的成本差异=11×25500-12×6×4250=-25500(元)(节约)
价格差异=(11-12)×25500=-25500(元)(节约)
用量差异=(25500-6×4250)×12=0(元)。
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