五、综合题(本类题共2题,共25分,第1小题10分,第2小题15分,共25分。凡要求计算的项目均须列出计算过程;计算结果出现小数的,均保留小数点后两位小数,百分比指标保留百分号前两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容,必须有相应的文字阐述。)
50 [简答题]
已知某企业为开发新产品拟投资1000万元建设一条生产线,现有甲、乙、丙三个方案可供选择。
甲方案的现金净流量为:NCF0=-1000万元,NCF1=0万元,NCF2~6=250万元。
乙方案的相关资料为:在建设起点用800万元购置不需要安装的固定资产,同时垫支200万元营运资金,立即投入生产;预计投产后1~10年每年新增500万元营业收入(不含增值税),每年新增的付现营运成本和所得税分别为200万元和50万元;第10年回收的固定资产余值和营运资金分别为80万元和200万元。
丙方案的现金流量资料如下表1所示:
表1
单位:万元
t 0
1
2
3
4
5
6~10
11
合计
原始投资
500
500
O
O
0
0
0
O
1000
年税后营业利润
O
O
172
172
172
182
182
182
1790
年折旧摊销额
O
0
72
72
72
72
72
72
720
年利息
O
0
6
6
6
O
0
O
18
回收残值及营运资金
O
0
O
0
0
0
O
280
280
现金净流量
(A)
(B)
累计现金净流量
(C)
说明:表中“6~10”一列中的数据为每年数,连续5年相等。
该企业所在行业的基准折现率为8%,部分货币时间价值系数如下:
表2
t 1
6
10
11
(F/P,8%,t)
1.5869
2.1589
(P/F,8%,t)
0.9259
0.4289
(A/P,8%,t)
0.1401
(P/A,8%,t)
0.9259
4.6229
6.7101
要求:
(1)指出从零时点考虑甲方案第2至6年的现金净流量(NCF2~6)属于何种年金形式;
(2)计算乙方案各年的现金净流量;
(3)根据表中的数据,写出表中用字母表示的丙方案相关现金净流量和累计现金净流量(不用列算式);
(4)计算甲、丙两方案包括投资期的静态回收期;
(5)计算(P/F,8%,10)和(A/P,8%,10)的值(保留四位小数);
(6)计算甲、乙两方案的净现值指标,并据此评价甲、乙两方案的财务可行性;
(7)如果丙方案的净现值为711.38万元,用年金净流量法为企业做出该生产线项目投资的决策。
参考解析:
(6)甲方案的净现值=-1000+250×[(P/A,8%,6)-(P/A,8%,1)]
=-1000+250×(4.6229-0.9259)
=-75.75(万元)
乙方案的净现值=-1000+250 ×(P/A,8%,10)+280×(P/F,8%,10)
=-1000+250×6.7101+280×0.4632
=807.22(万元)
因为:甲方案的净现值为-75.75万元,小于零。
所以:该方案不可行。
因为:乙方案的净现值为807.22万元,大于零。
所以:该方案具备可行性。
(7)乙方案的年金净流量=807.22/(P/A,8%,10)=807.22 ×(A/P,8%,10)=807.22×0.1490=120.28(万元)
丙方案的年金净流量=711.38/(P/A,8%,11)=711.38×(A/P,8%,11)=
711.38×0.1401=99.66(万元)
因为:120.28万元大于99.66万元。
所以:乙方案优于丙方案,应选择乙方案。
收起笔记
51 [简答题]
某公司下设A、B两个投资中心,有关资料见下表:
单位:元
投资中心 A中心
B中心
总公司
营业利润
120000
450000
570000
部门平均营业资产
2000000
3000000
5000000
平均资本成本
10%
10%
10%
现有一个追加投资的方案可供选择:若A中心追加投资1500000元营业资产,每年将增加120000元营业利润。假定资产供应有保证,剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。
要求:
(1)计算追加投资前A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(2)计算A中心追加投资后,A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(3)根据投资报酬率指标,分别从A中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
(4)根据剩余收益指标,分别从A中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
参考解析:
(1)追加投资前:
A中心的投资报酬率=120000/2000000×100%=6%
A中心的剩余收益=120000-2000000×10%=一80000(元)
B中心的剩余收益=450000-3000000×10%=150000(元)
(2)追加投资于A中心后:
(3)如果A中心追加投资,将使其投资报酬率增加0.86%(6.86%-6%),该中心会认为该投资方案具有可行性,但从总公司的角度看,投资报酬率下降了0.78%(1 1.4%-10.62%),可见,A中心追加投资的方案是不可行的。
由此可见,采用投资报酬率作为投资中心的考核指标,将导致下级投资中心与总公司的利益不一致。
(4)如果A中心追加投资,将使其剩余收益减少30000元,使总公司的剩余收益也减少了30000元,可见,无论从A中心:还是从总公司的角度,这个方案都是不可行的。
由此可见,采用剩余收益作为投资中心的考核指标,将使下级投资中心与总公司的利益相一致。
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