1、多选题

　　作业成本管理中进行成本节约的途径主要有(　　)。

　　A.作业消除

　　B.作业选择

　　C.作业减少

　　D.作业共享

　　【答案】ABCD

　　【解析】以上选项均为作业成本管理中进行成本节约的途径。

　　2、单选题

　　下列属于最高层次的责任中心是( )。

　　A.成本中心

　　B.利润中心

　　C.投资中心

　　D.费用中心

　　参考答案：C

　　参考解析：投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。投资中心是最高层次的责任中心。

　　3、单选题

　　根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是(　)。(2000年考题)

　　A.提高单价

　　B.增加产销量

　　C.降低单位变动成本

　　D.压缩固定成本

　　参考答案：B

　　参考解析：销售量愈高，愈远离保本点，风险越小，但不改变保本点。其他选项虽可能提高安全边际，但是盈亏临界点同时下降。

　　4、多选题

　　某公司生产销售甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为50元、70元、90元;预计销售量分别为50000件、30000件、20000件;预计各产品的单位变动成本分别为20元、35元、40元;预计固定成本总额为400000元，若企业采用联合单位法，产品销量比取整数，下列表述正确的有(　　)。

　　A.联合保本量1750件

　　B.甲产品保本量8750件

　　C.乙产品保本量3381件

　　D.丙产品保本量2254件

　　参考答案：C,D

　　参考解析：【答案】C D

　　【解析】产品销量比=甲：乙：丙=5：3：2

　　联合单价=5 × 50+3 ×70+2×90=640(元)

　　联合单位变动成本=5×20+3 × 35+2×40=285(元)

　　联合保本量=400000/(640-285)=1127(件)

　　各种产品保本量计算：

　　甲产品保本量=1127×5=5635(件)

　　乙产品保本量=1127×3=3381(件)

　　丙产品保本量=1127×2=2254(件)。

　　5、单选题

　　假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计来年产销量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为( )。

　　A.10

　　B.8

　　C.4

　　D.40%

　　参考答案：A

　　参考解析：来年预计利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×(1-40%)-300=100(万元)

　　假设价格增长10%，达到55元，单位变动成本不变还是30，由于单价变动，所以不能用原来的边际贡献率来计算。

　　预计利润=20×55-20×30-300=200(万元)

　　利润变动率=(200-100)/100=100%

　　单价的敏感系数=100%/10%=10

　　6、多选题

　　甲、乙利润中心同属一个企业，甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有(　　)。

　　A.甲利润中心内部利润增加

　　B.乙利润中心内部利润减少

　　C.企业利润总额增加

　　D.企业利润总额不变

　　【答案】ABD

　　【解析】内部转移价格的变动会引起企业内部相关利润中心的利润此增彼减，但不会影响企业利润总额。

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