四、计算分析题

　　某集团下设一分公司，2008年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。

　　(1)若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由分公司负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

　　要求计算：

　　①该利润中心负责人可控利润总额。

　　②该利润中心可控利润总额。

　　(2)若该分公司为投资中心，其所占用的总资产平均总额为4000万元，其中负债资金1000万元，平均利息率为10%。若该公司股东要求的最低投资利润率为11%，所得税率25%。

　　要求计算：

　　① 该投资中心的投资利润率。

　　② 该投资中心的剩余收益。

　　【答案】

　　(1)①利润中心边际贡献总额=5000×(1-70%)=1500(万元)

　　利润中心负责人可控利润=1500-(800-200)=900(万元)

　　②利润中心可控利润=900-200=700(万元)

　　(2)①投资利润率=(700-1000×10%)×(1-25%)/(4000-1000)=450/3000=15%

　　②剩余收益=450-3000×11%=120(万元)

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