2007年5月1日以后发生研发支出时，编制会计分录如下：

　　借：研发支出——资本化支出 2000

　　贷：应付职工薪酬等 2000

　　2007年7月末该项新工艺完成，达到预定可使用状态时，编制会计分录如下：

　　借：无形资产 2000

　　贷：研发支出——资本化支出 2000

　　(2)计算2007年12月31日无形资产的摊销金额

　　(2000/10)×(6/12)=100(万元)

　　编制2007年12月31日摊销无形资产的会计分录

　　借：管理费用——无形资产摊销 100

　　贷：累计摊销 100

　　计算2007年12月31日计提资产减值准备前该无形资产的账面价值。

　　无形资产的账面价值=无形资产的账面余额-累计摊销-无形资产减值准备的余额 =2000-100=1900(万元)

　　该无形资产的预计未来现金流量现值高于其公允价值减去处置费用后的金额，所以其可收回金额是预计未来现金流量现值，即1000万元，所以应该计提的无形资产减值准备=1900-1000=900(万元)。

　　会计分录：

　　借：资产减值损失 900

　　贷：无形资产减值准备 900

　　(3)借：长期股权投资——乙公司(投资成本)1000

　　累计摊销 100

　　无形资产减值准备 900

　　贷：无形资产 2000

　　注意：不调整长期股权投资。份额=3000×30%=900，成本1000大于份额900。

　　借：应收股利(200×30%)　　　　　　　　60

　　贷：长期股权投资——乙公司(投资成本)　　　60

　　借：银行存款　　　　　　　60

　　贷：应收股利　　　　　　　　　　　　　60

　　(4)

　　固定资产账面价值与公允价值差额调整减少折旧50/5=10万元,调整后净利润=1190+10=1200万元,确认投资收益=1200×30%=360万元。

　　借：长期股权投资——乙公司(损益调整)　360

　　贷：投资收益　　　　　　　　　　　　　　360

　　借：应收股利(300×30%)　　　　　　　　　　90

　　贷：长期股权投资——乙公司(损益调整)　　　90

　　借：银行存款　　　　　　　　　　　90

　　贷：应收股利90

　　(5)

　　调整后净利润=-610+10=-600万元,确认投资收益=-600×30%=-180万元。

　　借：投资收益　　　　　　　　　　　180

　　贷：长期股权投资——乙公司(损益调整)　　　180

　　(6)

　　此时，长期股权投资新的账面价值=(1000-60)+(360-90-180)=1030(万元)，

　　长期股权投资的未来现金流量现值小于转让该项长期股权投资扣除转让费用后的净额，该长期股权投资可收回金额为900万元。应计提资产减值准备：1030-900=130(万元)。

　　借：资产减值损失　　　130

　　贷：长期股权投资减值准备　　　130

　　(7)借：长期股权投资——乙公司(其他权益变动)　(200×30%)　　60

　　贷：资本公积——其他资本公积 60

　　(8)借：固定资产　 900

　　长期股权投资减值准备　　　130

　　投资收益 60

　　贷：长期股权投资——乙公司(投资成本)940

　　长期股权投资——乙公司(损益调整)(360-90-180) 90

　　长期股权投资——乙公司(其他权益变动)　60

　　借：资本公积——其他资本公积　　　　　60

　　贷：投资收益　　　　　　　　　 　60