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(2)
①2007年度12月31日可供出售金融资产发生的资产减值损失
2007年12月31日确认资产减值损失前,该债券的摊余成本
=97.22+97.22×4%—100×3%=97.22+3.8888-3=98.1088(万元)
应确认的资产减值损失=98.1088-1×70=28.1088(万元)
②2008年1月1日,该债券的摊余成本=98.1088-28.1088=70(万元)。
资产减值损失回转前,该债券的摊余成本
=700000+700000×4%—1000000×3%=70+2.8-3(元)=69.8(万元)。
2008年12月31日,该债券的公允价值=90(万元)
应回转的金额=90-69.8=20.2(万元)
(3)该公司应选择15%作折现率,这是因为折现率的选择应能够反映当前市场货币时间价值和资产特定风险的税前利率。该公司选择的折现率15%是税前利率,是该资产的最低必要报酬率,且已经考虑有关的货币时间价值和特定风险的影响。在预计未来现金流量时应采纳第2种观点。理由:企业在预计资产的未来现金流量时应以资产的当前状况为基础,不应考虑与该资产改良有关的预计未来现金流量,因此,尽管2009年该生产线将进行更新从而改良资产绩效,提高资产未来现金流量,但在2007年年末对其进行减值测试时不应将其包括在内。
首先,将总部资产采用合理的方法分配至各资产组;然后比较各资产组的可收回金额与账面价值,最后将各资产组的资产减值额在总部资产和各资产组之间分配。计算过程如下表:
项 目 | A生产线 | B生产线 | C生产线 | 合计 |
资产组账面价值 | 400 | 500 | 600 | 1500 |
各资产组剩余使用寿命 | 5 | 10 | 15 | |
各资产组按使用寿命计算的权重 | 1 | 2 | 3 | |
各资产组加权计算后的账面价值 | 400 | 1000 | 1800 | 3200 |
总部资产分摊比例 | 12.5% | 31.25% | 56.25% | 100% |
总部资产账面价值分摊到 各资产组的金额 |
50 | 125 | 225 | 400 |
包括分摊的总部资产账面价值 部分的各资产组账面价值 |
450 | 625 | 825 | 1900 |
可收回金额 | 460 | 480 | 580 | 1520 |
应计提减值准备金额 | 0 | 145 | 245 | 390 |
各资产组减值额分配 给总部资产的数额 |
0 | 145×125/625=29 | 245×225/825=66.82 | 95.82 |
资产组本身的减值数额 | 0 | 145-29=116 | 245-66.82=178.18 | 294.18 |
(4)有关会计分录如下:
①借:资产减值损失 303
贷:存货跌价准备 303
②借:资产减值损失 28.1088
贷:可供出售金融资产——公允价值变动 28.1088
③借:可供出售金融资产——公允价值变动 20.2
贷:资产减值损失 20.2
④借:资产减值损失 390
贷:固定资产减值准备——总部资产(办公楼) 95.82
——B生产线 116
——C生产线 178.18
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