必看：2009年人力资源管理师最新考试大纲

　　一,人力资源管理概述

　　1.人力资源管理

　　2.人力资源策略效力的评价

　　二,人力资源战略的经济与心理分析

　　1.经济分析

　　2.心理分析

　　三,工作分析与工作设计

　　1.工作分析概述

　　2.工作分析的实用技术

　　3.工作分析的实施

　　4.工作设计

　　四,人力资源规划

　　1.人力资源规划的定义,意义,以及人力资源规划的目标

　　2.人力资源规划的动态性及其体现,人力资源规划运作的具体步骤

　　3.人力需求预测中需要考虑的预测因素,预测的程序和各种技术方法,人力资源规划与制定战略规划,经营规划,编制预算之间的关系.

　　五,人员招聘

　　1.招聘计划与渠道

　　2.人员筛选技术

　　3.内部招聘和内部劳动力市场

　　六,绩效考核

　　1.绩效考核概述

　　2.绩效考核的方法

　　3.绩效考核的反馈面谈