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最新人力资源管理师招聘与配置重点复习(十)

  (三)评价与总结:(P 132)

  (四)题目设计方法

  无领导小组讨论的有效性很大程度取决于题目的设计,同时还和所测量的能力要素或维度有很大关系。

  l 无领导小组讨论的原理

  无领导小组讨论是员工素质测评的一种方法,目前流行的素质理论包括素质“冰山模型”或“洋葱模型”,把人素质从里到外大致划分成为内在素质(态度、动机、价值观等)、知识和技能、外在行为三部分,其中内在素质只能通外在行为来衡量。

  如果想对被评价者做出比较客观的评价,一般取决于以下两个主要因素:

  1、 评价者的知识和经验。

  2、 被评价者暴露的外在行为的范围。

  l 题目的类型

  (一) 开放式问题

  (二) 两难式问题

  (三) 排序选择型问题

  (四) 资源争夺型题目

  (五) 实际操作型题目

  l 设计题目的原则

  (一) 联系工作内容

  (二) 难度适中

  (三) 具有一定的冲突性

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