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2009人力资源管理师资料:面试的基本程序

  二、 面试中的常见问题

  1.面试目的的不明确

  2.面试标准的不具体

  3.面试缺乏系统性

  4.面试问题设计不合理

  5.面试考官的偏见

  三、 面试的实施技巧

  1.充分准备

  2.灵活提问

  3.多听少说

  4.善于提取要点

  1.进行阶段性总结

  2.排除各种干扰

  3.不要带有个偏见

  4.在倾听时注意思考

  5.注意肢体语言沟通

  注意事项

  员工招聘时应注意的问题:

  1.简历并不能代表本人

  2.工作经历比学历更重要

  3.不要忽视求职者的个性特征

  4.让应聘者更多地了解组织

  5.给应聘者更多的表现机会

  6.注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者

  7.关注特殊员工

  8.慎重做决定

  9.面试考官要注意自身的形象

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