2010高级企业人力资源管理师重点：第二章(4)

　　第四节 审核人力资源管理费用预算

　　1、审核的基本程序

　　审核项目：工资项目、社保福利项目和其他项目。

　　1)审核下一年度的人力资源管理费用预算。

　　检查项目是否齐全;注意国家政策变化。

　　2)审核费用预算

　　依据：物价指数;工资指导线;最低工资标准;社保;领导的工资指导思想。

　　2、审核的基本要求

　　1)保证人力资源管理费用预算的准确性。

　　(1)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线。

　　基准线、预警线、控制下线。

　　(2)定期进行劳动力工资水平的市场调查。

　　(3)关注消费物价指数。

　　2)审核下一年度的人力资源管理费用预算

　　预算过程：准确(合理);不能降低生活水平(合情);合法。

　　3)预算人力资源管理费用

　　两种模式：收入-利润=成本(算了再干，保证股东利益，控制成本，在经营预算中起主导作用)

　　收入-成本=利润(干了再算，股东利益剩多少是多少)

　　企业成本的构成

　　人力资源管理费用 材料成本 企业管理费用 销售费用 财务费用

　　直接成本 间接成本

　　企业总成本

　　企业总成本

　　3、审核人力资源管理部门的费用预算

　　原则：分头预算、总体控制、个案执行

　　某公司人力资源费用项目：招聘、工资水平市场调查、人员测评、培训、公务出国、调研、劳动合同、辞退、残疾人安置、劳动纠纷、办公业务。

　　人力资源管理费用预算过程图

　　下一年度预算 当年费用预算 上一年度预算

　　当年已发生费用结算 上一年度费用结算

　　预算与结算比较 预算与结算比较

　　预下一年度生产经营状况 生产经营状况

　　生产经营状况