2010年人力资源管理师考试精讲笔记第三讲(3)

第二单元 制定员工发展规划并确定培养目标

　　一、确定员工发展区域

　　二、员工发展规划包括的主要项目有哪些

　　完善教育培训的方针、规章制度的执行措施体系

　　制定明确的员工培养理念和培养目标

　　明确员工培养活动的基础和任务分担

　　完善员工培养与人力资源管理各项职能的配套措施

　　设计有效的员工培养、培训体系与人才开发系统

　　建立运行良好的员工培训与开发机制

　　实施规范化、制度化的员工培训活动

　　三、制定员工发展规划的步骤

　　人员需求分析

　　 设计培养方案和发展计划

　　设计行动方案

　　培训实施

　　培训评估

　　四、员工发展规划的层次

　　1、 按员工发展规划的层次，可分为三个层面：

　　(1) 整体发展计划;

　　(2) 培训管理计划;

　　(3) 部门培训计划

　　2、 从规划的时间长短来划分，可分为三个部分：

　　(1) 长期发展规划

　　(2) 中期培训规划;

　　(3) 短期培训计划

　　五、确定员工培养目标的着眼点

　　两个着眼点：

　　1、 企业方面，一方面，以提高企业经营活动所需的知识技能，培养企业经营活动所需的态度为目标;另一方面，以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训，将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。

　　2、 员工方面，通过培训提高员工的知识水平和工作能力，从而提高员工的能动性，达到员工自我实现的目的。