2010年人力资源管理师考试精讲笔记第五讲(2)

第二部分 薪酬调查

　　重点知识

　　* 薪酬调查的作用

　　* 薪酬调查的类型

　　* 薪酬市场调查的工作程序

　　* 薪酬满意度调查工作程序

　　* 岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系

　　一、薪酬调查的作用

　　* 外部竞争性：通过市场薪酬调查，了解市场薪酬水平及动态，尤其是同行业其他企业的薪酬水平，检查分析本企业各岗位薪酬水

　　平的合理性，以保持企业薪酬分配的对外竞争力,做到外部公平

　　* 内部公平性：通过企业员工薪酬满意度调查，可以了解员工对企业薪酬管理的评价以及期望，了解员工对薪酬分配公平性的看法，

　　了解员工是否认为企业做到了外部公平----员工的薪酬与市场水平大体相当;内部公平----员工的薪酬与其工作价值大体相当，和个人公平----员工的薪酬与其个人、所在小组(或部门)的业绩相当

　　二、薪酬调查的类型

　　* 薪酬市场调查

　　* 企业员工薪酬满意度调查

　　一、 薪酬市场调查

　　市场调查方式的比较：

　　在统计分析调查数据时：

　　薪酬水平高的企业应注意75%点处薪酬水平;薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平;一般的企业应注意中点处薪酬水平。

　　如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采取频率分析法。

　　通过回归分析可以找出影响薪酬水平或者薪酬差距或者薪酬结构的主要因素以及影响程度，进而对薪酬水平或者薪酬差距或者薪酬结构的发展趋势进行预测。