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2010年人力资源管理师考试精讲笔记第六讲(9)

考试吧为使广大考生更好的备战人力资源管理师考试,为您提供人力资源管理师精讲笔记,希望对大家有所帮助。

第四单元 劳动争议案例分析

  一、 劳动争议分类:

  1. 主体划分为:个别争议(2人以下)、集体争议(3人以上)、团队争议(工会组织与用人单位);

  2. 性质划分为:权利争议(未能执行权利或履行义务)、利益争议(常在签定或变更合同时发生);

  3. 标的划分为:合同终止争议、保险福利(基本劳动条件)、劳动报酬(理解不同);

  (终止劳动关系争议;执行劳动法规争议;履行劳动合同争议;其他劳动争议。)

  二、 劳动争议的案例分析:

  1. 产生的原因:

  ² 劳动争议是以权利义务为标的,企业规定与约定的合法性;

  ² 既有共同利益,又有利益的差别和冲突,利益差别而导致利益冲突。

  2. 分析的要点:

  ² 标的分析:当事人之间的矛盾所指向的对象;(确定引起劳动争议的事实和结果;)

  ² 行为分析:分析当事人意思表示的意志内容;(确定行为模式标准与当事人所实施行为的差异;)

  ² 合法性分析:分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合法规、合同、规则 。(根据差异确定当事人做出的判断和

  选择的合法性)

  3. 分析方法的思维结构

  ² 分析当事人所实施的行为;

  ² 分析行为造成和足以造成的危害;

  ² 分析当事人行为与危害结果之间是否存在直接的因果关系;

  ² 分析行为人的行为是否有主观上的过错。

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