2010高级企业人力资源管理师重点复习资料(16)

　　4)分享理论：美国麻省理工大学马丁.魏茨曼教授提出。在1988年深圳蛇口工业区推广，1994年新乡市试行。

　　000、确定薪酬策略的流程

　　1)掌握薪酬调查分析结果;2)理解企业文化和企业员工薪酬观念;3)理解企业战略;4)掌握相关政策;5)了解员工需求;6)了解企业人力资源规划和财务实力;7)制定薪酬策略。

　　000、薪酬策略包括的内容：(5点缺)：

　　004、薪酬设计的影响因素有4个：1个人因素;2职位因素;3企业因素：企业的经济效益、企业的发展阶段、企业的薪酬哲学。4社会因素。

　　第二节 基本薪酬设计

　　1、基本程序

　　000薪酬设计的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。

　　000薪酬方案的优点：(3点缺)：

　　000一般程序：(以下的名词解释★★★)

　　相对价值：

　　定级定等：

　　薪酬等级：

　　市场调查：

　　薪酬策略：

　　支付能力：

　　中点：

　　薪酬差距(也叫级差)：

　　重叠：

　　薪酬幅度：

　　档次：