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2010年助理人力资源管理师复习:组织设计的要求

考试吧为使广大考生更好的备战人力资源管理师考试,为您提供助理人力资源管理师复习资料:绩效考评,希望对大家有所帮助。

  组织设计的要求及原则 (必须掌握)

  目标—任务原则。组织设计以企业战略、目标和任务为主要依据。企业组织设计应因事设职,因职设人。设计目的是实现利润最大化。

  分工、协作原则。应兼顾专业分工及协作配合。在组织形式上,应将分工和协作结合起来,分工与协作是使组织协调和具有激励性的保证。

  统一领导、分级管理的原则。

  统一指挥的原则。

  权责相等的原则。权责相等是发挥组织成员能力的必要条件。

  精干的原则。这才能使组织成员有充分施展才能的余地,才能使组织具有高效率和灵活性。

  有效管理幅度原则。管理幅度(或收管理跨度)是指一名上级领导直接领导下级的人数。

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