2010年人力资源管理师考试复习指导：第二讲(2)

　　(四)招聘时间策略。

　　1.遵循劳动力市场上的人才规律。

　　在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘，可节约成本，提高招聘效率。

　　2.制定招聘时间计划。

　　根据工作经验，计划好招聘各阶段的时间。节约成本，尽快网罗人才，并有助于

　　树立高效的组织形象。

　　四.招聘渠道分析

　　(一)招聘渠道选择程序。

　　1.分析招聘要求。

　　2.分析招聘人员特点。

　　3.确定招聘来源。

　　4.选择招聘方法。

　　5.选择发布信息的大众传媒。

　　6.收集应聘者资料。

　　(二)招聘来源分析。

　　(三)招聘渠道分析

　　1.根据招聘对象选择

　　2.根据单位和岗位特点选择

　　内部提升——办公室员工，单位经理或主管

　　外部招聘——生产服务类，专业技术类，销售类

　　3.猎头公司使用

　　对猎头公司进行资质考察

　　约定双方权利，义务

　　选择猎头公司最好的顾问服务

　　(四)招聘媒体选择

　　1.根据媒体特点选择

　　² 报纸——在某个特点地区招聘，适合候选人数量较大，流失率较高的行业和职业

　　² 杂志——适合候选人相对集中的行业，空缺岗位并非迫切需要补充，且地区分布广

　　² 广播电视——适合让组织迅速扩大影响，招聘大量人员

　　2.根据受众特点选择

　　3.根据媒体的广告定位选择