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第六章 劳动关系管理
在市场经济条件下,企业与员工之间的关系是劳动合同关系。劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。企业人力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内人力资源的配置调整等事务,在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止,这些都属于劳动法律行为。因此必须依照严格的程序,按照有关的法律、法规和企业内部劳动管理规则的规定实施。劳动管理规范化、制度化是其基本要求。
拟定企业劳动关系管理制度
一、企业劳动关系管理制度的特点
1、劳动关系的调节形式:
(1)通过劳动法律、法规对劳动关系的调解;
(2)劳动合同规范的调解;
(3)集体合同规范的调解;
(4)职工代表大会的调解;
(5)企业内部劳动关系管理规则的调解;
(6)劳动争议处理制度的调解。
2、劳动关系管理制度是企业劳动关系调解的重要形式,是企业规章制度的组成部分。
3、企业劳动关系管理制度的特点:
(1)制定主体的特定性: 以企业为制定主体,以企业公开、正式的行政文件为表现形式,只在本企业内适用。
(2)企业和劳动者共同的行为规范:
(3)企业的经营权与职工民主管理权相结合的产物:劳动关系的制定和实施是企业以规范化、制度化的方法协调劳动关系,对劳动过程进行组织和管理的行为,是企业以经营权为基础决定的、行使用工权的形式和手段。员工有权参与相关制度的制定,又有权对制度的实施进行监督。(员工有知情权。)
二、拟定劳动关系管理制度的基本内容
1、劳动合同管理制度:1)劳动合同履行的原则;2)劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法
2、劳动纪律:
主要内容:
(1)时间规则:作息、考勤、请假等内容。
(2)组织规则:各类层级之间的指挥、服从、监督、保守商业秘密等规定
(3)岗位规则:劳动任务、岗位职责、操作规程、职业道德等
(4)协作规则:工种、工序、岗位之间的关系,上下层之间的连接、配合等的规则。
(5)品行规则:语言、着装、用餐、行走、礼节等规则。
(6)其它规则:
3、劳动定员定额规则:
(1)编制定员规则:机构设置和配备人员的数量界限。
(2)劳动定额规则::完成单位合格产品或工作所需要的劳动消耗量标准。
a\工时定额 b、产量定额
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