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2011年助理人力资源管理师串讲:招聘与配置

  招聘申请表的设计(要懂得设计)

  一般包括以下内容:可注明请按您的真实情况填写

  1、个人基本情况 :年龄、性别、电话、身体状况、联系方式、婚姻状况

  2、求职岗位情况:应聘岗位,求职要求(收入待遇、时间、住房)

  3、工作经历和经验:以前的工作单位、职务、时间、工资、离职原因、证明人等

  4、教育与培训情况 :学历、所获的学位、接受的培训

  5、生活和家庭情况 :家庭成员姓名、关系、个性、态度

  6、其他:获奖情况、能力证明、未来目标等。

  招募的方法(特点、适合找那类人才,适用范围)

  内部招募的主要方法

  1、推荐法。2、布告法。3、档案法。

  外部招募的主要方法

  1、发布广告。优点:发布信息迅速、范围广、速度快,应聘数量大层次丰富,单位选择余地大。缺点:各类均有如报纸、杂志、电视广播、网上招聘。

  2、借助中介。

  (1)人才交流中心(有针对性强、费用低廉,但难以招聘热门人才)。 (2)招聘洽谈会(应聘者集中,企业选择余地大,但是难以找到高级人才)。 (3)猎头公司(可以获得高级和尖端的人才,但费用较高)

  3、上门招聘法(校园招聘)。 4、熟人推荐法。 (成本低,对专业人才比较有效,但易在企业里形成小团体)

  筛选简历的方法

  1分析简历结构。可以采取从现在到过去的时间排列方式。

  重点看客观内容。分析是顾客有虚假信息。客观内容包括个人信息、受教育经历、工作经历、个人成绩经历。主观内容:主要包括应聘者对自己描述,例如本人开朗乐观、勤学好问等对自己的评价性与描述性内容。

  判断是否符合职位技术和经验要求。求职者的专业资格和经历

  审查简历中的逻辑性。反应一个人的水平,是否有矛盾的地方,找出问题。

  对简历的整体印象。

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