2011年人力资源管理师考试复习：招聘方法的选择

　　招聘方法的选择

　　※不同招聘方法适用的对象：

　　发布广告和一般中介招聘使用中下级人员

　　猎头公司适合热门、尖端稀缺人才

　　校园招聘适合初级专门人员、不适合有工作经验人员

　　熟人举荐适合专业人员，不适合非专业人员

　　※不同岗位适用不同方法：

　　办公室人员首选内部提升，其次员工推荐

　　专业技术服务类人员外部招聘

　　人员选拔的方法和运用

　　※人员选拔是指从应聘者中选出最适合组织岗位要求的人的过程，包括初步筛选、笔试、面试、情境模拟、心理测试、体检、个人资料核实等内容。

　　※最常用的人员选拔方法包括：

　　笔试(最古老、最基本、测试基础知识和基本素质)

　　面试(最常见、最普遍、可测试应聘者综合素质、工作动机、经验)

　　情境模拟(非常有效的方法，适合测量工作能力、人际交往、语言表达能力等)

　　心理测试(较先进的方法、心理特征数量化、具有客观性、确定性和可比较性特点)

　　根据岗位和才能选择对应的方法

　　经营管理能力-公文筐测验

　　人际关系能力-LGD智力状况-笔试方法

　　工作动机-心理测试、情景模拟、面试等心理素质-心理测试

　　工作经验-资历审核、面试中的行为描述面试

　　身体素质-体检。

　　简历和应聘申请表的筛选

　　※ 初步筛选是对应聘者是否符合职位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。

　　※ 资格审查的两种方式：审阅个人简历、审阅应聘申请表。

　　简历与应聘申请表的优缺点分析

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