2011年人力资源高等教材难点分析与解答2.2

　　(3)人力资源发展趋势分析预测法

　　NHR=P [ 1+(b%-c %) T ]

　　P ：目前现有的人力资源

　　b% ：企业计划平均每年发展的百分比

　　c% ：企业计划人力资源发展与企业发展的百分比差异

　　(如企业计划人力资源发展百分比为5%，而企业发展百分比为15%，这说明企业发展了15%，而人员未同步增长，而只增长了5%，体现了人力资源效率的提高，提高了(15%-5%=10%)。)

　　T ：指未来一段时间的年限

　　(4)人力资源学习曲线分析法

　　由原始曲线作相应变换，可得用于人力资源需求预测的曲线。纵轴的单位成本变成单位产品的工作时间，横轴生产经验积累换成时间年，因为员工的生产经验随工作时间的延长而增加，以时间为单位就可以表示出员工工作经验的积累。于是经上述转换后的新曲线便表示了随着员工工作年限的延长(实为工作经验的积累)，完成同样的工作任务，所需的时间越来越少，于是单位产品上人力资源的花费成本也随之下降;更深层次的意义在于，若企业的工作任务量或业务量不变(即生产规模不变)，随着时间的推移，其人员的需求量会随着员工工作经验的积累而呈下降趋势。

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