2012年人力资源管理员串讲整理笔记：第一章

　　猎头公司的工作程序：分析客户需要，根据需求搜寻人才并进行面试、筛选，最后作出候选人报告供客户选择.

　　内部招聘与外部招聘的利弊：内部招聘的优点：对人员了解全面，选择准确性高，了解本组织，适应更快，鼓舞士气，激励性强，费用较低。缺点：来源少，难以保证招聘质量，容易造成“近亲繁殖”可能会因操作不公等造成内部矛盾。

　　外部招聘的优点：来源广，有利于招到高质量的人员，带来新思想、新方法、树立组织形象

　　缺点：筛选难度大，时间长，进入角色慢，了解少，决策风险大，招聘成本大，影响内部员工积极性。

　　招聘渠道的分析与选择：

　　不同招聘方法适用的招聘对象

　　招聘方法 适用对象 不太适用

　　发布广告 中下级人员

　　借助一般中介机构 中下级人员 热门、高级人员

　　猎头公司 热门、尖端人员 中下级人员

　　上门招聘 初级专业人员 有经验的人员

　　熟人推荐 专业人员 非专业人员

　　使用猎头公司招聘的技巧：首要的准备工作就是明确被猎取对象的岗位职责和任职资格。其次猎头公司往往对组织及其人力资源需求有较详细的了解，对求职者的信息掌握较为全面，猎头公司在供需上较为慎重，其成功率较高。

　　与猎头公司合作注意事项：(1)猎头公司应对其资质进行考察(2)约定双方的责任和义务(3)选择猎头公司中最好的顾问为你服务