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人力资源管理考试

2012年人力资源管理师薪酬管理重点复习资料(一)

  一、学习概要

  本章主要介绍薪酬调查的基本概念、种类、作用和程序;员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序和分析方法。

  具体包括:

  工作岗位分类的概念、内涵,工作岗位分类的步骤,工作岗位横向分类和纵向分级的原则、特点、步骤与方法;企业工资制度的内涵,岗位工资制、技能工资制及绩效工资制的概念、特点和类型,几种特殊员工群体的工资制度;企业工资制度设计的原则和程序,企业工资水平的内涵及影响因素,企业工资结构的内涵、类型及确定方法,企业工资等级的内涵;宽带式工资结构的设计;企业工资标准与结构调整的项目与程序;企业员工薪酬计划的编制;企业年金的内涵、基金管理与支付、以及管理和监督的方式,企业年金和补充医疗保险的设计程序。

  二、学习要求

  重点掌握内容

  薪酬调查的作用和程序

  设计薪酬调查问卷的注意事项

  员工薪酬满意度调查的工作程序和调查表的设计及分析方法

  工作岗位分类的基本步骤和基本要求

  工作岗位横向分类和纵向分级的原则、步骤与方法

  企业工资制度的内涵和分类

  工资制度设计的内容、原则和程序

  宽带式工资结构的内涵、作用和设计程序

  工资调整的含义

  薪酬计划制定的方法、程序

  企业年金的内涵和设计程序

  次重点掌握内容

  薪酬调查的概念和种类

  员工薪酬满意度调查的基本内容

  工作岗位分类的概念、内涵

  工作岗位横向分类和纵向分级的含义、原则、步骤与方法

  企业工资标准与结构调整的项目与程序

  企业年金基金的管理与企业年金的支付方式

  企业年金管理和监督的方式

  一般了解内容

  补充医疗保险的设计程序

  三、重点掌握部分的具体内容

  薪酬调查的作用和程序

  薪酬调查的作用

  1.为企业调整员工的薪酬水平提供依据

  2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础

  3.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势

  4.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力

  薪酬市场调查的程序

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