第 1 页:知识要求 |
第 2 页:能力要求 |
【能力要求】
一、按劳动效率定员方法(教材第28~29页)
(一)制定企业定员标准,核定各类人员用人数量的基本依据是:
制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作(劳动)效率。
(二)按劳动效率定员的方法:
1.根据生产任务和工人的劳动效率,以及出勤率来计算定员人数,计算公式为:
其中:工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率计算。凡是有劳动定额的人员,特别是以手工操作为主的工种,更适合用这种方法来计算定员。机器制造、纺织企业应以效率和设备定员为主。
例如,计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为2000件,每个工人的班产量定额为10件,定额完成率预计平均为125%,出勤率为90%,则可直接带入上述公式,计算出该工种每班的定员人数:
仍依上例,如果采用工时定额计算,工时定额与产量定额的关系式是:
一般说来,某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用产量定额来计算人数。
(3)计划期任务是按年规定的,而产量定额是按班规定的,可采用下面的公式:
(4)在生产实践中,有些工种(或工序)不可避免地会有一定数量的废品产生,把废品因素考虑进去,公式为:
按设备定员方法
二、按设备定员方法(教材第30页)
(一)定员方法依据:根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数。计算公式如下:
(二)定员方法归属:属于按效率定员的一种特殊的形式,公认的劳动效率表现为看管定额。
(三)定员方法适用:机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种。机器制造、纺织企业应以此法为主。
三、按岗位、比例、组织机构、职责范围和业务分工定员方法(教材第30~32页)
(一)按岗位定员
1.定员方法依据:根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。2.适用:
①连续性生产装置(或设备)组织生产的企业:如冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草,以及机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员。
②一些既不操纵设备又不实行劳动定额的人员
2.具体方法:
① 设备岗位定员:适用于在设备和装置开动的时间内,必须由单人看管(操纵)或多岗位多人共同看管(操纵)的场合。
例如,某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备,现有3个岗位共同操作,通过工作日写实,甲岗位生产工作时间为255工分,乙方岗位为300工分,丙岗位为245工分,根据该工种的劳动条件和劳动强度等因素,规定个人需要与休息宽放时间为60工分,计算岗位定员人数为:
② 工作岗位定员:适用于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。如检修工、检验工、值班电工,以及茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员等。这种定员方法和单人操纵的设备岗位定员的方法基本相似,主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。
相关推荐: