文章责编:wangpingping89
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【能力要求】
一、成本效益评估(教材第83页)
1.招聘成本。
2.成本效用评估:(2005年5月考试多选题)
总成本效用=录用人数/招聘总成本
招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
3.招聘收益成本比。
二、数量与质量评估(教材第84页)
1.数量评估:(2004年11月考试单选题)
录用比=录用人数/应聘人数×100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%(2005年5月考试单选题)
当招聘完成比大于等于100%时,则说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比则说明招募的效果,该比例越大,则招聘信息发布的效果越好。
2.质量评估。
信度与效度评估