文章责编：wangpingping89
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1.设立、调整、变更职位应与公司的经营战略、业务发展和组织架构调整相一致。
2.设立、调整、变更职位应遵循精简的原则，在保证工作正常开展的前提下，职位数量应尽量减少，每个职位的工作量应饱和。
3.设立、调整、变更职位须经人力资源部门审核，公司总经理批准。
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