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人力资源管理考试

2013人力资源管理师三级知识点:第一章第二节

来源:考试吧 2013-10-28 14:37:44 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
考试吧为大家推荐2013人力资源管理师三级知识点第一章第二节:工作岗位分析与设计,希望大家在考试吧学习愉快!

  一、核定用人数量的基本方法(教材第28~36页)(2009.5单选,2009.5综合分析)

  基本依据:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作(劳动)效率。


   定员方法

核定依据

适用对象

举例

按劳动效率定员

生产总量、工人的劳动效率和出勤率

手工操作为主的工种

按设备定员

设备开动数量和班次、工人看管定额和出勤率

机械操作

按岗位定员

岗位数量、岗位工作量、劳动者工作效率

流水线、连续性生产

冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草、机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员

既不操纵设备又不实行劳动定额

检修工、检验工、值班电工、茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员

按比例定员

与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例

与另一类人员存在一定的数量依存关系

企业食堂工作人员、托幼工作人员、卫生保健人员、非直接生产人员、辅助生产工人、政治思想工作人员、工会妇联共青团脱产人员

按组织机构、职责范围和业务分工定员

企业管理人员、工程技术人员

  例题:2009.5案例分析

  (一)按劳动效率定员(2008.11单选,2007.5单选,2010.5单选,2011.5单选)

  根据生产任务、工人的劳动效率、出勤率计算。

  公式:

  定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)

  其中:工人劳动效率=劳动定额×定额完成率

  其中:劳动定额有产量定额、工时定额(产量定额=工作时间/工时定额)

  产量定额情况下,

  定员人数=计划期生产任务总量/(产量定额×定额完成率×出勤率)

  工时定额情况下,全部换算成按时间计算

  定员人数= 计划期内完成任务总量的总工时/(工作班时间×定额完成率×出勤率)

  其中:计划期内完成任务总量的总工时=生产任务量×工时定额

  年度内,采用工时定额时,多种产品的总定员人数:

  总定员人数=∑(每种产品年产量×单位产品工时定额)/(年制度工日×8×定额完成率×出勤率)

  注意:2008年始,年制度工日=250天,季制度工作提=62.5天,月工作日=20.83天。

  考虑废品因素的情况下,

  总定员人数=∑(每种产品年产量×单位产品工时定额)/(年制度工日×8×定额完成率×出勤率×(1-计划期废品率))

  考虑作业率的情况下,

  总定员人数=∑(每种产品年产量×单位产品工时定额)/(年制度工日×8×定额完成率×出勤率×作业率×(1-计划期废品率))

  例题:2007.11计算题;2011.11计算题

  (二)按设备定员(2008.11多选,2011.11单选)

  根据设备需要开动的台数、开动的班次、工人看管定额、出勤率计算。

  定员人数=(需要开动的设备台数×每台设备开动班次)/(工人看管定额×出勤率)

  其中,工人看管定额指工人在同一时间内能够看管设备的台数,即班定员人数。

  工人看管定额=∑(共同操作的各岗位生产工时总数)/(工作班时间-休息宽放时间)

  例题:2009.11计算题,2011.5单选

  (三)按岗位定员(2007.11单选,2010.5多选)

  根据岗位的多少、岗位工作量的大小计算。

  设备岗位定员

  班定员人数=∑(共同操作的各岗位生产工时总数)/(工作班时间-休息宽放时间)

  2、工作岗位定员

  (四)按比例定员(2009.11多选)

  按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例计算。

  某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数×定员标准(百分比)

  (五)按组织机构、职责范围和业务分工定员

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