文章责编:zhangyadan0411
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第三单元 工资奖金制度的调整
【知识要求】
工资奖金调整的几种方式:(2010.11多选)
奖励性调整:依功行赏
生活指数调整
使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少。(2009.5单选)
工龄工资调整
特殊调整:对作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才
【能力要求】
一、工资奖金调整方案的设计方法(2009.11简答题)
(1)根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核给员工入级。
(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金。
(3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按照调整后的方案确定。
(4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案。
(5)整理测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。
二、工资奖金调整方案的应用实例(P219)
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