点击查看：2014年下半年助理人力资源管理师考试复习指导汇总

　　面试的组织与实施

　　一、面试的内涵：

　　面试是用人单位常用的、也是必不可少的一种人事测评手段，是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。具体地说，面试是一种经过组织者精心设计，在特定时间和地点场景下，以面试官对应聘者的面对面交谈、观察、信息交流为主要手段，由表及里测评应聘者的知识水平、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

　　二、面试的目标

　　(一)面试考官的目标：

　　1、创造一个融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥其实际水平。

　　2、让应聘者更加清楚的了解应聘单位的现状、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策。

　　3、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。

　　4、决定应聘者是否通过本次面试。

　　(二)应聘者的目标

　　1、创造一个融洽的会谈气氛，尽量展现出自己的实际水平。

　　2、有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。

　　3、希望被理解、被尊重，得到公平对待。

　　4、充分的了解自己关心的问题。

　　5、决定是否来该单位工作等。

　　面试考官和应聘者之间是双向选择的关系。

　　(三)围绕面试目标应进行的必要说明：

　　1、面试开始，主考官应该向面试者做下简要说明，有利于应聘者了解面试的目的和程序。

　　2、对面试进行文字记录或录音应事先做必要的解释。

　　3、必须考虑面试速度问题。

　　相关推荐：

　　2014年下半年人力资源管理师考试练习题汇总

　　2014年下半年人力资源管理师考试全科通过方案

　　2014年下半年人力资源管理师考试复习指导汇总