(二)结构化面试和非结构化面试(面试的结构化程度分)

　　1、结构化面试：

　　面试开始前有一个固定的框架或问题清单，面试官根据框架控制整个面试的进行，按照设计好的问题和有关细节注意发问，严格按照这个框架对每个应聘者分别做相同的提问。

　　优点是：

　　应聘者均按同一标准进行，可以提供结构和形式相同的信息，便于分析比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，对面试官的要求较低。

　　缺点：

　　谈话方式过于程式化，难以随机应变，所收集的信息和范围收到限制。

　　2、非结构化面试：

　　漫谈式的，没有固定的模式，面试者只需掌握组织和岗位的基本情况即可。目的是给应聘者充分发挥能力和潜力的机会。需要面试官要有丰富的知识和经验，掌握灵活的谈话技巧。需要面试者要有很好的理解能力和应变能力。

　　优点：灵活自由，问题可因人而异，可得到较深入的信息。

　　缺点：缺乏统一的标准，易带来偏差。

　　半结构化面试。

　　(三)按照面试人员组成，分为：

　　1、个人面试。

　　2、小组面试。

　　3、集体面试。

　　相关推荐：

　　2014年下半年人力资源管理师考试练习题汇总

　　2014年下半年人力资源管理师考试全科通过方案

　　2014年下半年人力资源管理师考试复习指导汇总