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第一章 人力资源规划

第五节 企业劳动定额管理

　　第一单元 劳动定额的基本形式

　　【知识要求】

　　一、劳动定额的基本概念

　　二、劳动定额的种类

　　(一)按劳动定额的表现形式分类(多)

　　(二)按劳动定额的实施范围分类(多*)

　　(三)按劳动定额的用途分类(多*)

　　(四)按劳动定额编制的综合程度分类(多*)

　　(五)按劳动定额制定方法分类(多*)

　　(六)按劳动定额水平的高低分类(多)

　　(七)按劳动定额反映的生产工艺特点分类

　　(八)按其他标志分类

　　三、劳动定额的内容

　　(一)劳动定额的制定

　　(二)劳动定额的贯彻执行

　　(三)劳动定额的统计分析

　　(四)劳动定额的修订

　　【能力要求】

　　工时定额和产量定额的换算(计算单)

　　第二单元 劳动定额制定的方法

　　【知识要求】

　　一、劳动定额的影响因素

　　二、制定劳动定额的科学依据(多)

　　三、制定劳动定额的要求(单*)

　　四、定额制定方法的评价

　　【能力要求】

　　一、制定劳动定额的基本方法

　　(一)经验估工法：定额人员根据过去的实践经验，对产品劳动消耗量进行估定的方法

　　(二)统计分析法：根据对过去生产的产品原始资料进行分析，考虑今后企业生产组织技术条件的变化，制定或修订定额的方法。

　　(三)类推比较法：以现有的同类型产品的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法。

　　(四)技术定额法：对生产技术条件的分析，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。

　　二、统计定额的制定

　　(一)简单算术平均法

　　(二)加权算术平均法

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