首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 复习指导 > 人力资源管理师 > 正文

2015人力资源管理师《劳动关系管理》备考必背题(3)

来源:考试吧 2014-11-30 9:57:49 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2015人力资源管理师《劳动关系管理》备考必背题(3)”供考生参考,更多人力资源管理相关信息请关注考试吧人力资源管理考试网。

  五、企业应该如何营造劳动安全卫生制度环境?

  答: 1、营造劳动安全卫生观念环境:安全第一,预防为主的观念。

  2、营造劳动安全卫生制度环境。

  3、营造劳动安全卫生技术环境,包括工作场所优化和劳动组织优化。

  4、劳动工作场所优化包括:

  1)、科学装备、布置工作地;

  2)、保持工作场所的正常秩序和良好的工作环境

  3)、正确组织工作场所的供应和服务;

  4)、劳动环境优化。

  5、劳动组织优化的内容包括:

  1)、不同工种、工艺阶段合理组织;

  2)、准备性工作和执行性工作合理组织;

  3)、作业班合理组织;

  4)、工作时间合理组织。

  六、培训前效果评估的作用和内容:

  作用:(1)保证培训需求确认的科学性。(2)确保培训计划与实际需求的合理衔接。(3)帮助实现培训资源的合理配置。(4)保证培训效果测定的科学性。

  内容:(1)培训需求整体评估。(2)培训对象知识、技能和工作态度评估。(3)培训对象工作成效及行为评估。(4)培训计划评估。

  作用:1、保证培训活动按计划进行,2、培训执行情况的反馈和培训计划的调整。3、可以找出培训的不足、归纳出教训,以便改进今后的培训同时能发现新的培训需要,从而为下一轮的培训提供重要依据。4过程监测和评估有助于科学解释培训的实际效果。

  内容:1培训活动参与状况监测、2培训内容监测、3培训进度与中间效果监测评估、4培训环境监测评估、5培训机构和培训人员监测评估

  培训效果评估作用:可以对培训效果进行正确合理的判断,以便了解某一项目是否直接来自培训的本身、2受训人的知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训本身、3可以检查出培训的费用效益,评估培训活动的支出与收入的效益如何,有助于使资金得到更加合理的配置、4可以较客观的评价培训者的工作、5为可以为管理者决策提供所需的信息。

  内容:培训目标达成情况、2培训效果效益综合评估、3培训工作者的工作绩效评估

  七、培训效果的四级评估

  评估层级

评估内容

评估方法

评估时间

评估单位

反应评估

衡量学员对具体培训课程、培训师与培训组织的满意度

问卷调查、电话调查、访谈法、观察法、综合座谈

课程结束时

培训单位

学习评估

衡量学员对于培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度

提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表

课程进行时、课程结束时

培训单位

行为评估

衡量学员在培训后 
的行为改变是否因培训所导致

问卷调查、行为观察、访谈 
法、绩效评估、管理能力评鉴、任务项目法、360度评估

三个月或半年以后

学员直接主管上级

结果评估

衡量培训给公司的业绩带来的影响

个人与组织绩效指标、生产率、缺勤率、离职率、成本效益分析、组织气候等资料分析、客户与市场调查、360度满意度调查

半年或一二年后员工以及公司的绩效评估

学员的单位主管

上一页  1 2 

  相关推荐:

  2014下半年人力资源管理考试真题及答案汇总

  2014下半年人力资源管理考试成绩查询时间通知

  2015上半年人力资源管理考试报名预计于3月开始

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序